法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 趙志鋒 通訊員 郭蘭蘭
近年來(lái),甘肅省酒泉市肅州區(qū)全面推行社會(huì)治理網(wǎng)格化管理服務(wù),夯實(shí)以網(wǎng)格員為主體的社會(huì)治理隊(duì)伍,探索實(shí)踐“四網(wǎng)融合”、紅色物業(yè)等社會(huì)治理品牌項(xiàng)目,延伸基層治理觸角,群眾的獲得感、幸福感、安全感日益增強(qiáng),共建共治共享的社會(huì)治理格局逐步建立,推動(dòng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)邁上新臺(tái)階。
肅州區(qū)將城鄉(xiāng)劃分為1387個(gè)網(wǎng)格,配備專兼職網(wǎng)格員2625名,設(shè)計(jì)并發(fā)布具有區(qū)域特點(diǎn)、時(shí)代特征的網(wǎng)格員管理標(biāo)識(shí),賦予“網(wǎng)格藍(lán)”品牌特色和精神內(nèi)涵,建立完備的管理服務(wù)考核體系,常態(tài)化開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和社會(huì)治理特色活動(dòng),使網(wǎng)格員逐步成長(zhǎng)為基層社會(huì)治理的一支專業(yè)力量。同時(shí),肅州區(qū)充分運(yùn)用信息化手段,開(kāi)發(fā)建設(shè)網(wǎng)格員管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)全區(qū)網(wǎng)格動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)調(diào)度,實(shí)現(xiàn)全區(qū)網(wǎng)格治理“智慧聯(lián)動(dòng)”、便民服務(wù)“一網(wǎng)通辦”、社會(huì)治理“一網(wǎng)通攬”。
肅州區(qū)不斷深化網(wǎng)格化社會(huì)治理工作,酒泉市公安局肅州分局8個(gè)城市派出所對(duì)應(yīng)21個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,102名民輔警主動(dòng)下沉城市社區(qū)二級(jí)網(wǎng)格,將網(wǎng)格員“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)格民警“懂法律、知政策、會(huì)調(diào)解”的優(yōu)勢(shì)深度融合、聯(lián)動(dòng)互補(bǔ);區(qū)法院、檢察院開(kāi)展法網(wǎng)融創(chuàng)和檢網(wǎng)融合工作,安排干警定期下沉網(wǎng)格,與網(wǎng)格員、片區(qū)長(zhǎng)一起調(diào)處和化解矛盾糾紛;區(qū)司法局將人民調(diào)解工作下沉網(wǎng)格,落實(shí)網(wǎng)格員矛盾糾紛調(diào)處專項(xiàng)補(bǔ)助,激發(fā)網(wǎng)格員參與社會(huì)治理的積極性。政法力量向基層的有效延伸,全方位踐行和發(fā)展了社會(huì)治理的“肅州之治”。
肅州區(qū)全面推行“黨建+物業(yè)”管理模式,按照“雙向進(jìn)入、交叉任職”工作機(jī)制,70%的社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員兼任業(yè)主委員會(huì)或自管委員會(huì)成員,40%的物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、自管委員會(huì)中的黨員擔(dān)任網(wǎng)格黨組織兼職委員。肅州區(qū)通過(guò)定期召開(kāi)黨組織會(huì)、聯(lián)席會(huì),引導(dǎo)社會(huì)多元主體廣泛開(kāi)展議事協(xié)商、有序參與各項(xiàng)公共事務(wù)討論,真正實(shí)現(xiàn)“群眾事由群眾商量著辦”的治理目標(biāo)。
社會(huì)治理網(wǎng)格化管理服務(wù)的全面推行,將黨委、政府和群眾緊密連接起來(lái),小網(wǎng)格撬動(dòng)基層大治理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理從“外在美”到“內(nèi)涵美”、從“一處美”到“一城美”的轉(zhuǎn)變,基層社會(huì)治理煥發(fā)出蓬勃生機(jī)。2022年,肅州區(qū)累計(jì)化解各類矛盾糾紛3.8萬(wàn)余件,整治各類問(wèn)題隱患2.43萬(wàn)余起,矛盾化解和問(wèn)題整治率均達(dá)到98%以上,刑事案件數(shù)同比下降27.9%,治安案件數(shù)同比下降22.5%,社會(huì)治安形勢(shì)持續(xù)向好。