法治日報全媒體記者 鄭小瓊 見習記者 劉紫薇

南寧市，位于廣西壯族自治區(qū)中部偏南，古稱邕州，其簡稱“邕”也由此而來。

自2020年南寧市被確定為全國市域社會治理現(xiàn)代化第一批試點城市以來，市委、市政府將試點工作定位到全市戰(zhàn)略高度，通過拓展跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務數(shù)據(jù)應用場景，以多個實體“盆景”匯聚出一域治理“風景”，按照“數(shù)據(jù)一屏”“指標一屏”“指揮一屏”“治理一屏”“場景一屏”的工作要求，圍繞“1532N”（指以黨建引領一網(wǎng)統(tǒng)籌為宗旨；涵蓋市級、部門級、縣區(qū)級、鎮(zhèn)街級、村社級5級駕駛層面；覆蓋PC端、PAD端、移動端3端集成；突出駕駛艙可視化儀表盤和可駕駛方向盤2大功能；接入N個典型應用和場景類駕駛子艙）架構(gòu)模式，打造出“一屏覽邕”指揮調(diào)度駕駛艙（以下簡稱“駕駛艙”）。

近日，記者跟隨“大國基理”網(wǎng)絡主題宣傳活動采訪團前往南寧市進行采訪調(diào)研，通過實地探訪，感受“一屏覽邕”智慧治理帶給群眾的獲得感、幸福感、安全感。

“一屏”智治 盡覽邕城大事小情

“現(xiàn)在，由我引導各位進入南寧市市域社會治理指揮調(diào)度駕駛艙，通過互動飛屏的模式，開啟今天的數(shù)據(jù)治理沉浸式飛行體驗……”南寧市社會治安綜合治理中心主任劉莉介紹得有聲有色。

據(jù)劉莉介紹，駕駛艙以“黨建引領+綜治實戰(zhàn)+網(wǎng)格管理+數(shù)字賦能”的網(wǎng)格化工作體系為引領，以市、縣、鄉(xiāng)、村四級1964個綜治中心規(guī)范化建設為依托，積極構(gòu)筑“城市大腦+大治、縣區(qū)中腦+中治、鎮(zhèn)街小腦+小治、村社微腦+微治”四級網(wǎng)格治理防線，通過統(tǒng)籌全市公共管理、公共服務、社會治理等多種資源，結(jié)合電子地圖，實現(xiàn)“一屏”全覽南寧市全域社會治理要素。

據(jù)介紹，目前，南寧市已實現(xiàn)與自治區(qū)級政務數(shù)據(jù)共享交換平臺的級聯(lián)對接，打通市級平行部門之間數(shù)據(jù)共享交換渠道，集成“數(shù)據(jù)中臺”，匯聚全市8800多個部門數(shù)據(jù)資源，32億條政務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)跨部門調(diào)用數(shù)據(jù)148億余次，建成“智慧公安”“數(shù)字城管”“數(shù)字應急”“勞動維權(quán)”“消防瞭望”等多個專題數(shù)據(jù)庫建設，以多部門數(shù)據(jù)協(xié)同共享助推市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

“多艙”并行 助力治理效能提升

根據(jù)南寧市轄域特點和治理特色，駕駛艙內(nèi)設多個子駕駛艙，實現(xiàn)分級治理、專項治理。采訪中，劉莉向記者介紹了部分重點子駕駛艙的運行情況。

在“矛盾糾紛排查化解”子駕駛艙中，南寧市通過構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局，實現(xiàn)人民調(diào)解網(wǎng)絡全覆蓋。通過推行“321”分級化解法，實現(xiàn)關口前移，筑牢安全穩(wěn)定防線；創(chuàng)新“貝儂調(diào)解+司法確認”，創(chuàng)建“逢四說事會”“老友議事會”等工作機制，打好一站多元調(diào)解組合拳。重點突出勞動維權(quán)業(yè)務板塊，依托“智慧人社”系統(tǒng)升級打造勞動維權(quán)一體化平臺，橫向聯(lián)動公安、司法等多部門，縱向貫穿各基層網(wǎng)格，率先推出和實施“勞動維權(quán)打包一件事”等16項業(yè)務打包辦服務，實行“一窗受理、智慧分派、統(tǒng)一反饋”的融合式勞動維權(quán)受理機制，勞動者的合法權(quán)益得到有效維護。

在“打傳云圖”子駕駛艙中，南寧市以“抓鞏固、防反彈”為目標，對聚集式傳銷保持高壓嚴打態(tài)勢，防止傳銷回流。通過“綠城打傳”微信小程序，群眾可隨時隨地查看出租房屋和承租人的“涉?zhèn)鳌鼻闆r，發(fā)現(xiàn)疑似傳銷活動可通過小程序一鍵舉報。

值得一提的是，為進一步壓緊壓實網(wǎng)格員工作責任，2022年12月，南寧市在全區(qū)率先出臺《南寧市網(wǎng)格員工作管理實施辦法（試行）》，并對應設置“網(wǎng)格體系化管理”子駕駛艙。全市共劃分8879個基礎網(wǎng)格，創(chuàng)新設置專職化網(wǎng)格員及6類服務崗網(wǎng)格員，建立“專職+兼職+專屬+N力量”全科網(wǎng)格工作隊伍，全面落實4736名專職化網(wǎng)格員每人每月600元工作補貼，并推進日常工作量化考核，將“看得見、摸不著”的群眾力量變成“看得見、用得上”的基層治理力量，推動“網(wǎng)格統(tǒng)一劃分、資源統(tǒng)一整合、人員統(tǒng)一調(diào)配、信息統(tǒng)一采集、工作統(tǒng)一考核”的“網(wǎng)格五統(tǒng)一”標準化體系建設，有效將治理觸角延伸至社會治理“神經(jīng)末梢”，大大提升群眾獲得感、幸福感和安全感。