法治日報全媒體記者 姜東良 董凡超

市域社會治理現(xiàn)代化試點開展以來，山東省濰坊市始終把政治引領擺在突出位置，積極健全完善新時代黨領導下服務群眾、依靠群眾的體制機制，有效凝聚推進市域社會治理的“紅色力量”。

充分發(fā)揮黨的領導核心作用

近年來，濰坊市依托黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的政治優(yōu)勢，切實扛牢平安濰坊建設重大政治責任，統(tǒng)籌謀劃、強力推進，構建形成了“四級書記”帶頭抓、市縣鎮(zhèn)聯(lián)動、各部門銜接的工作格局，為平安建設取得顯著成效提供了堅強組織保障。

—— 建好“指揮部”。在市縣鎮(zhèn)三級成立黨政主要領導任組長的平安建設領導小組，三級綜治中心實戰(zhàn)化運行，建立上下貫通的組織領導體系，實現(xiàn)了“一把手”抓、抓“一把手”。

——打造“橋頭堡”。把基層網(wǎng)格作為市域社會治理“橋頭堡”，近1.5萬個網(wǎng)格黨組織全覆蓋，增強了凝聚力和向心力。

——配強“突擊隊”。全市118個鎮(zhèn)街全部配備政法委員，統(tǒng)籌好綜治中心、派出所、法庭、司法所等基層資源力量，在疫情防控、抗洪救災等急難險重任務中，都發(fā)揮了十分突出的作用。

秉持人民立場提升治理 “溫度”

為打通服務群眾“最后一米”，濰坊市以網(wǎng)格黨組織為引領，推行“1+1+N”模式（1個黨小組、1名網(wǎng)格員、N名普通黨員），每名黨員包聯(lián)5-10戶，建立黨員直接聯(lián)系服務群眾機制，面對面交流、心貼心溝通。

針對老舊小區(qū)管理難題，濰坊市積極推進“紅色物業(yè)”建設，由社區(qū)書記或主任兼任社區(qū)物業(yè)公司負責人，社區(qū)工作人員、公益性崗位人員等為物業(yè)公司工作人員，組建1.5萬人的“紅小二”服務隊，聯(lián)系到戶、服務到人。

與此同時，濰坊市聚焦群眾所急所盼，出臺一大批便民惠民措施。比如，為有效緩解“停車難”問題，首創(chuàng)“小藍框”免費停車模式，開放城市道路、公共場所免費停車泊位52.4萬個，極大便利了群眾出行。

推進融合共治增加治理“廣度”

實現(xiàn)融合共治，關鍵是黨建帶社建，最大限度動員各方力量，匯聚同心共治的強大合力。

試點開展以來，濰坊市全面推行黨組織領導下“六事”工作法，通過居民提事、網(wǎng)格聽事、社區(qū)議事、民主定事、協(xié)同辦事、群眾評事，實現(xiàn)民事民議、民事民管，解決各類訴求2.5萬件次。

在深化群防群治方面，濰坊市以網(wǎng)格為單位，成立“平安聯(lián)盟”隊伍6152支、2.6萬余人，在網(wǎng)格黨組織和轄區(qū)派出所指導下，開展巡邏防范工作，消除了防范死角盲區(qū)。

在強化社會協(xié)同方面，濰坊市充分發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)新“黨建+法律服務”工作模式，大力開展“黨建示范崗”創(chuàng)建活動，帶動法律服務中心、社區(qū)法律服務站、律師事務所等參與法治宣傳、解答法律咨詢、調(diào)處矛盾糾紛，有效化解了矛盾糾紛。