9月14日，2021中國仲裁高峰論壇暨第二屆“一帶一路”仲裁機構(gòu)高端論壇在京成功舉辦。本次論壇由中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會（簡稱“貿(mào)仲”）與中華全國律師協(xié)會（ACLA）共同主辦，國際律師協(xié)會仲裁專業(yè)委員會（IBA Arbitration Committee）為國際合作伙伴。

國內(nèi)外主要仲裁機構(gòu)代表和有關(guān)國家法官、仲裁員、律師、學(xué)者及工商界人士約200人現(xiàn)場參會，來自近40個國家和地區(qū)約241.2萬人次通過央視頻等在線平臺關(guān)注或收看。

以下內(nèi)容中國電力建設(shè)股份有限公司總法律顧問王書寶先生發(fā)言節(jié)選。

 一、中國電建集團國際化發(fā)展程度日益增高

感謝主辦發(fā)的邀請。我今天將在第一部分跟各位簡要介紹一下中國電建集團。

中國電建集團是在2010年9月份重組組成的集團，其有三大主業(yè)，即能源與電力，水資源與環(huán)境，和基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)施。作為整個跨國大建筑的“一攬子”解決方案提供商，本集團成立十年間在世界五百強的排位是穩(wěn)步上升的。

中國電建集團自成立整合之后，對于國際化的業(yè)務(wù)版塊確定了“三步”走全球發(fā)展戰(zhàn)略，首先是通過國際業(yè)務(wù)集團化，然后達到國際經(jīng)營屬地化，最后實現(xiàn)集團公司全球化的基本愿景。

中國電建集團經(jīng)過多年的布局和調(diào)整，目前對于電建國際業(yè)務(wù)，在全球共設(shè)立了六大區(qū)域總部，整個的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)遍布了世界120多個國家。目前在建的項目其合同總額高達有九千多億人民幣。

經(jīng)過多年發(fā)展，本集團的國際化發(fā)展程度日益增高，并且國際化經(jīng)營程度位居中央建筑企業(yè)前列。

二、最大程度發(fā)揮多元糾紛解決機制的效用

接下來我將向大家介紹一下，我們集團的同事對于“一帶一路”國際工程項目相關(guān)專題作出的調(diào)研報告的核心內(nèi)容。

“一帶一路”工程項目中的爭議主體和類型，主要包括業(yè)主承包商之間、承包商和分包商，還有聯(lián)營體內(nèi)部所產(chǎn)生的爭議，此外還包括是承包商和供應(yīng)商之間所產(chǎn)生的爭端。這與中國電建集團在走出去過程中，產(chǎn)生的爭議主體和類型基本吻合。

我們在“一帶一路”工程項目領(lǐng)域產(chǎn)生爭議的類型，主要包括工程延誤、工程變更、不可預(yù)見的風(fēng)險、支付問題、項目的暫?；蛘呓K止、項目設(shè)計缺陷等因素所導(dǎo)致的爭議。

在國際業(yè)務(wù)中，我們與保險、金融、融資類的主體都有可能產(chǎn)生爭議。

通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)對于國際爭端的解決，大家習(xí)慣選擇談判的方式解決。此外，仲裁、調(diào)解以及爭議評議等也成為走出去企業(yè)愿意選擇解決糾紛的主要方式。

“走出去”的中國企業(yè)習(xí)慣在訂立合同的過程中，就將上述一系列替代性的爭端解決機制作為合同條款。這種做法經(jīng)過實踐認證和經(jīng)驗交流，得到了大家普遍認可，一致認為盡量在合同解決糾紛條款設(shè)置的時候，就盡最大的程度來發(fā)揮多元爭端解決機制的效力和作用。

三、進一步發(fā)揮中國企業(yè)在“走出去”過程中所起到的積極作用

最后，我想重點談一下作為中國企業(yè)，如何進一步發(fā)揮在“走出去”的過程中所應(yīng)起到的積極作用。

首先，中國企業(yè)應(yīng)按照黨中央的要求，努力打造我們團隊的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平；

其次，國際建筑同行之間應(yīng)加強業(yè)務(wù)交流，彼此增強了解，相向融合共生；

再次，由于針對有的國際仲裁裁決在海外得不到實際執(zhí)行的情況，我們需要加大對國際仲裁裁決的執(zhí)行情況的關(guān)注。

最后，面對新冠肺炎疫情多帶來的不利影響，中國企業(yè)要有平和理性的心態(tài)，并堅持公平和誠信的基本爭議解決原則，以均衡分擔風(fēng)險，一起努力共同戰(zhàn)勝疫情，以實現(xiàn)在“一帶一路”過程中“共商共建共享”的預(yù)期。