□ 深化綜治中心規(guī)范化建設

□ 本報記者 章寧旦

□ 本報通訊員 于秀水

“這純粹是欺負我們外地人，我要起訴他們！”今年8月，湖南籍男子劉某怒氣沖沖地來到廣東省樂昌市綜治中心，反映其在某村承建的祠堂通過驗收后卻被要求延遲一個月收款。

樂昌市綜治中心負責人了解情況后馬上意識到，新祠堂入伙滿一個月才能付款應屬該村特殊習俗，并非拖欠款項的借口。該負責人立即組織入駐中心的法院、司法局工作人員進行調解，當天便促成當事雙方冰釋前嫌，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

這是韶關市綜治中心規(guī)范化建設成效的一個生動縮影。今年以來，韶關市以“規(guī)范化筑基、機制創(chuàng)新賦能、示范引領提質”為路徑，高標準建強10個縣級綜治中心。今年上半年，全市累計化解矛盾糾紛9640宗，調解成功率達99.49%，實現(xiàn)“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”，真正讓綜治中心成為群眾信得過的地方。

資源集成筑牢矛盾終結站

“原以為還要跑房管等職能部門，沒想到只進綜治中心就能解決?！?月4日，在南雄市綜治中心調解室簽完和解協(xié)議后，當事人陳先生感嘆道。

原來，陳先生在某樓盤買了一套商品房，根據購房協(xié)議，開發(fā)商應在2024年6月30日前交房，但逾期一年仍未交房。陳先生多次交涉無果，于今年7月1日來到南雄市綜治中心反映訴求。該中心副主任肖清龍了解情況后，通過部門聯(lián)動機制，組織入駐中心的法院、司法局、住建局等部門協(xié)同處置。經聯(lián)合調解，開發(fā)商愿意提供5年期物業(yè)費補償陳先生，并確定了新的交房日期；陳先生接受了調解方案，雙方握手言和。

“我市充分整合資源，通過部門聯(lián)動、資源集成，將綜治中心打造成矛盾糾紛‘終結站’、一站式化解‘橋頭堡’?！鄙仃P市委政法委有關負責人表示。

據介紹，近年來，韶關市將綜治中心建設作為縣區(qū)“一把手工程”全力推進。如今，全市縣級綜治中心平均面積達到近1300平方米，群眾接待大廳寬敞而舒適，各進駐部門的服務窗口排列有序。市委政法委因地制宜，出臺了社會治安綜合治理中心建設與管理規(guī)范，以“五化”標準（功能定位清晰化、場所設置標準化、運行機制流程化、研判預警常態(tài)化、督辦問責制度化）重塑運行框架；各部門選派骨干成立專班，以“團隊型”入駐取代松散組合；“一中心一檔案”管理模式同時應運而生，該模式如同一臺精密運行的儀表盤，實時監(jiān)測工作效能。

“群眾無論反映何種訴求，在這里都能獲得‘一站式’受理和多部門聯(lián)動響應?！鄙仃P市委政法委有關負責人告訴記者，硬件與機制的雙重升級，讓全市綜治中心真正成為群眾“只進一扇門，化解萬千愁”的核心樞紐。

創(chuàng)新機制實現(xiàn)解紛快準穩(wěn)

近日，面對敞亮而干凈的樓前公共平臺，新豐縣的陳女士露出了欣慰的笑容。之前，陳女士因平臺被鄰居占用而感到不滿，兩年來，她先后十余次與開發(fā)商、物業(yè)及鄰居協(xié)商，但問題一直沒能解決。

前不久，陳女士嘗試將問題反映到新豐縣綜治中心。根據《首席接訪員工作制度》，入駐綜治中心的首席接訪員立即通過“中心派單”“專家會診”等機制，組織各職能部門與有關專業(yè)人士開展聯(lián)合調處工作。經過專業(yè)、高效的調解，當事雙方很快達成一致意見，當天，公共空間的障礙物就被清理。

“拖了兩年的糾紛，沒想到在綜治中心一天就解決了?！标惻扛锌?。

這起涉及物權關系、鄰里關系、管理職能的復雜糾紛得以快速高效化解，得益于韶關市在綜治中心實戰(zhàn)化運行中提煉總結的四大創(chuàng)新機制。

一是“首席接訪”讓訴求有著落，如，翁源縣設立的“政法委員接待日”已累計接待群眾568人次，化解矛盾512件。二是“專家引流”破解專業(yè)難題，各地邀請品牌調解員、法律專家、心理咨詢師等專業(yè)人士組成“智囊團”，乳源瑤族自治縣還創(chuàng)建“瑤客共生調解團”，用瑤漢雙語調解，成功率達98%。三是“群眾點單”促進精準服務，如，南雄市駐村干部“上門巡診”收集訴求，再由綜治中心精準“派單”，今年以來共接收群眾點單96件，化解糾紛83宗。四是“三色預警”化風險于未然，如，樂昌、乳源等地建立風險事項“紅黃綠”分級預警，點對點發(fā)送風險提示函，確保突出風險“日清日結”。

“我市還構建了‘受理—分流—辦理—跟蹤—反饋’全鏈條工作機制，配套8項制度，確保糾紛‘有人管、管到位’。”韶關市委政法委有關負責人介紹，相關機制推動該市整體化解率穩(wěn)定在98%以上，今年上半年，全市通過“粵平安”網絡系統(tǒng)錄入糾紛7990宗，化解率高達99.45%。

標桿賦能打造善治新樣板

一大早，胡師傅就來到樂昌市綜治中心，將一面定制的錦旗送到中心負責人手中，以感謝綜治中心幫他追討工程款。

胡師傅是一名包工頭，他承包的施工項目被拖欠了工程款，反復追討均無果，導致工人工資無法發(fā)放。令他難忘的是，綜治中心了解情況后，主動派人聯(lián)系他。那段時間，工作人員一邊幫他整理合同、找律師，一邊跑法院、住建部門協(xié)調，連周末都在加班。最終，法院判決施工方支付了900余萬元。

樂昌市綜治中心有關負責人表示，該中心建立了“一把抓、再分家”的矛盾化解閉環(huán)管理流程，實現(xiàn)統(tǒng)一登記受理、全流程跟蹤督辦，同時打破部門壁壘，隨時統(tǒng)籌多部門協(xié)同作戰(zhàn)。

據悉，在綜治中心規(guī)范化建設的共性基礎上，韶關市鼓勵各縣區(qū)因地制宜打造個性化治理樣板。

在南雄，綜治中心選址市中心，因周邊政府部門集聚，便于協(xié)同聯(lián)動，從而形成強大的“功能集成”效應。該中心打造的一窗受理平臺，推動信訪總量下降45.31%。

樂昌綜治中心針對場所限制，在小而精、數據賦能方面發(fā)揮優(yōu)勢。場所建設方面，堅持“精簡成本嚴控預算、精匯民意優(yōu)化設計、精細施工全程把關”三精原則；數字賦能方面，每日歸集7類平安指標，通過數智化分析生成風險預警，推動治安從“被動應對”轉向“主動防控”。

乳源瑤族自治縣經過積極探索，構建了“指揮鏈、數據鏈、協(xié)作鏈”三鏈融合體系?！爸笓]鏈”統(tǒng)籌20個部門力量常駐輪駐隨駐，明確職責清單；“數據鏈”生成縣域風險“熱力圖”，精準防控；“協(xié)作鏈”向下延伸，打通社會治安綜合治理末梢……

這些創(chuàng)新舉措，發(fā)揮了示范引領的“標桿”作用，形成了可復制推廣的“新樣板”。

“高標準建強綜治中心，是我市深化‘1+6+N’社會治安綜合治理工作體系的關鍵一環(huán)，我市將持續(xù)探索創(chuàng)新，以綜治中心規(guī)范化建設激活社會治安綜合治理‘新引擎’，真正讓中心深入群眾心中?！鄙仃P市委政法委相關負責人說。