法治日報全媒體記者 潘從武

通訊員 宋秋浩

近年來，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第三師四十四團永安鎮(zhèn)堅持創(chuàng)新和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，優(yōu)化陣地建設(shè)，改善服務(wù)方式，打造矛盾糾紛化解的黨群“連心橋”，念好“建、夯、聚、盯”四字訣，注重矛盾糾紛源頭治理多元化解，著力打造具有兵團特征、師市特色、團鎮(zhèn)特點的市域社會治理特色品牌。

“收購公司單方面改變紅棗收購價格，每公斤比合同簽訂的價格減少了0.85元，我們賠不起?。≌垐F領(lǐng)導(dǎo)為我們做主?！?022年11月初，四十四團7連26名職工找到團鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)訴苦。

原來，7連26名職工與收購公司簽訂的收購合同中原本約定為每公斤6.85元，因紅棗價格變動較大，收購公司單方面將收購價減至每公斤6元。職工們無法接受這“賠本的買賣”，于是找到團鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)反映。在團鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)商下，收購公司最終按照原定6.8元每公斤的價格收購了紅棗。此舉為26名職工減少數(shù)萬元的損失，維護了職工的根本利益。

四十四團永安鎮(zhèn)念好“建”字訣，建立了領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系機制，由團鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)一個科室、掛點聯(lián)系指導(dǎo)連隊（社區(qū)）的方式，形成一級抓一級、橫向到邊、縱向到底的工作責任體系。堅持“1+4”信訪工作機制及領(lǐng)導(dǎo)干部下沉接訪制度，“1起信訪案件+1名團領(lǐng)導(dǎo)、1名涉及單位負責人、1名信訪專職人員、1名連隊干部”，確保矛盾糾紛排查調(diào)處長效化。領(lǐng)導(dǎo)干部主動靠前、以上率下，將矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)在早、處置在小。

四十四團永安鎮(zhèn)念好“夯”字訣，全團共劃分為26個網(wǎng)格，配齊配強了網(wǎng)格指導(dǎo)員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、平安志愿者等共280人，明確網(wǎng)格制度和責任。同時，以網(wǎng)格化管理為依托，織密排查調(diào)處“責任網(wǎng)”。2022年以來，該團通過網(wǎng)格化巡控化解矛盾糾紛100余件。各網(wǎng)格還通過多形式、多渠道開展普法宣傳，引導(dǎo)群眾依法有序信訪，最大限度減少重復(fù)訪和越級訪。

四十四團永安鎮(zhèn)依托綜治中心規(guī)范化建設(shè)，突出信訪部門實戰(zhàn)化平臺作用，念好“聚”字訣，優(yōu)化陣地提升治理能力。公安、綜治、信訪、司法等部門入駐綜治中心，推動落實主體責任，聯(lián)動化解政策落實、經(jīng)濟糾紛、待遇落實等糾紛60余件。

“十載訴求，一朝化解?！辟M某向四十四團永安鎮(zhèn)團鎮(zhèn)信訪辦贈送了寫有這八個大字的錦旗。2013年，費某幫團鎮(zhèn)基建科完善施工資料，勞務(wù)工資共計45000元，后因工程項目取消一直未撥款項。2022年，團鎮(zhèn)信訪辦聯(lián)合經(jīng)發(fā)辦查閱臺賬資料及聯(lián)系當年項目負責人，在多方核實無誤后，費某勞務(wù)工資得以解決。2022年，四十四團永安鎮(zhèn)念好“盯”字訣，緊盯“兩拖欠”領(lǐng)域100件500人次，已辦結(jié)98件457人次，涉及金額577.6萬元。

該團鎮(zhèn)還依靠“早派工、日走訪”制度，緊盯職工群眾“急難愁盼”的民生大事，將矛盾糾紛細化到日，到田間地頭幫助職工群眾解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域難題。2022年以來，共計走訪職工群眾1045人次，化解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛27件。