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常德堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”靶向化解信訪難題

2022-09-29 20:01:38 來(lái)源:法治日?qǐng)?bào)--法治網(wǎng) 作者: -標(biāo)準(zhǔn)+

法治日?qǐng)?bào)全媒體記者 阮占江 帥標(biāo)

通訊員 李剛

堅(jiān)持責(zé)任導(dǎo)向,構(gòu)建信訪共治工作體系;堅(jiān)持基層導(dǎo)向,豐富“楓橋經(jīng)驗(yàn)”常德實(shí)踐;堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,發(fā)揮督查考核激勵(lì)作用。近年來(lái),湖南省常德市以堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”為抓手,全面落實(shí)《信訪工作條例》,信訪工作質(zhì)效穩(wěn)步提升,連續(xù)6年被評(píng)為湖南省信訪工作先進(jìn)單位。

“我們?nèi)媛鋵?shí)信訪工作責(zé)任制,建立了‘黨政同責(zé)、書(shū)記主抓、部門(mén)協(xié)同、多方發(fā)力’的信訪工作體系?!睋?jù)常德市政府副秘書(shū)長(zhǎng)、市信訪局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)唐京華介紹,常德市委、市政府始終把信訪工作擺在重要位置,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要節(jié)點(diǎn)逢會(huì)必講、重大問(wèn)題親自研究、重點(diǎn)案件親自化解,區(qū)縣市黨政主職帶頭聯(lián)點(diǎn)、坐班接訪、領(lǐng)辦積案,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書(shū)記、村(社區(qū))支部書(shū)記擔(dān)任首席調(diào)解員,形成四級(jí)書(shū)記帶頭抓信訪格局。

據(jù)統(tǒng)計(jì),近5年常德43家市直部門(mén)主要負(fù)責(zé)人到市信訪接待中心坐班接待群眾2350人,現(xiàn)場(chǎng)化解信訪突出問(wèn)題892個(gè)。

長(zhǎng)沙芙蓉區(qū)火星街道某社區(qū)居民龐某在安鄉(xiāng)縣外貿(mào)公司工作。2001年,安鄉(xiāng)縣外貿(mào)公司依法進(jìn)行改制。2004年,龐某與外貿(mào)公司簽訂了解除勞動(dòng)關(guān)系合同協(xié)議。從2020年以來(lái),龐某多次赴省進(jìn)京上訪,要求恢復(fù)編制和固定工身份。經(jīng)積案化解小組反復(fù)溝通協(xié)商,幫助龐某解決生活中的實(shí)際困難,給予每月2600元生活補(bǔ)貼,最終息訪息訴。

“以建設(shè)無(wú)上訪村(社區(qū))和群眾信訪縣級(jí)終點(diǎn)站為抓手,發(fā)展新時(shí)代‘楓橋經(jīng)驗(yàn)’,努力把矛盾糾紛化解在基層?!碧凭┤A表示,2017年,常德市推進(jìn)無(wú)上訪村(社區(qū))建設(shè),構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格融合、多元調(diào)解、以村為主”工作機(jī)制,全市無(wú)訪村(社區(qū))占比由2017年的52%上升到去年的97%,無(wú)訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)占比由35%上升到75%。

為用好用活督查“利劍”和考核“指揮棒”,推動(dòng)責(zé)任信訪落地落細(xì)、見(jiàn)到實(shí)效,常德在督導(dǎo)問(wèn)責(zé)上動(dòng)真格,市委督查室、市政府督查室聯(lián)合市信訪聯(lián)席辦定期開(kāi)展督導(dǎo),對(duì)信訪問(wèn)題突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實(shí)行掛牌管理,對(duì)落后單位由市信訪聯(lián)席會(huì)議召集人約談。

五年來(lái),常德市信訪工作聯(lián)席會(huì)議對(duì)區(qū)縣市和市直部門(mén)約談追責(zé)25批次,涉及處級(jí)干部79人次、科級(jí)及以下干部182人次,對(duì)53個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)進(jìn)行掛牌重管。在科學(xué)獎(jiǎng)補(bǔ)上見(jiàn)真章,五年來(lái),市縣兩級(jí)財(cái)政每年拿出2000多萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)信訪工作優(yōu)秀的區(qū)縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū)),每年僅市級(jí)層面表彰獎(jiǎng)勵(lì)無(wú)訪創(chuàng)建優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)達(dá)60個(gè)、優(yōu)秀村(社區(qū))達(dá)150個(gè),極大調(diào)動(dòng)了基層干部工作積極性。

在嚴(yán)格考核上出真招,常德將信訪工作納入績(jī)效、政府真抓實(shí)干、平安建設(shè)、信訪工作目標(biāo)管理、無(wú)上訪村(社區(qū))建設(shè)等考核內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)赴省進(jìn)京越級(jí)訪、進(jìn)京非訪的考核問(wèn)責(zé),考核結(jié)果與責(zé)任單位及主要負(fù)責(zé)人的年底績(jī)效和任用掛鉤,明確考評(píng)不合格單位的績(jī)效獎(jiǎng)金降低檔次發(fā)放、綜治獎(jiǎng)金取消,不合格的縣鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人一年內(nèi)不得交流提拔。

編輯:蔣起東

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