堅持落實責任常態(tài)化、堅持解決問題常態(tài)化、堅持源頭治理常態(tài)化……近年來，湖南省常德市信訪局以“三個常態(tài)化”為工作目標，牢牢抓住“事要解決”這個根本，嚴格落實信訪工作責任，深入推進源頭治理，全市信訪總量持續(xù)下降，連續(xù)7年獲評全省信訪工作先進單位。

為推動部門履責，常德市信訪局嚴格落實“管行業(yè)必管信訪”工作要求，推動信訪問題突出的單位進駐市縣信訪接待中心，一站式受理、一攬子解決來訪群眾信訪訴求，常態(tài)化推行部門接訪日制度。2022年，36家市直部門主要負責人到市信訪接待中心坐班接訪，現(xiàn)場交辦解決信訪突出問題280余件。

同時，出臺《關于建設群眾信訪縣級“終點站”的指導意見》，將工作成效與單位績效、干部調整掛鉤。2022年，32名優(yōu)秀信訪干部得到提拔重用；1個區(qū)縣、9個鄉(xiāng)街因信訪工作掛牌整治被取消績效考核、平安建設評優(yōu)評先資格；10名基層干部因信訪工作責任落實不到位被問責處理。

為治重化積減存，常德市信訪局建立治理重復信訪、化解信訪突出問題工作機制，常態(tài)化開展“治重化積”工作。重點案件明確領導包案，實行項目化管理；突出問題明確部門牽頭，開展專項治理。

與此同時，構建“四級書記”抓信訪的工作格局，將信訪工作納入基層黨組織書記黨建述職的內容，調優(yōu)配強基層支部班子，把問題在基層化解作為市委加強黨的建設的一項基礎性工作。

記者　　阮占江 帥標

通訊員 肖佳文