庹亞男

近段時間，多家知名非學科類培訓機構疑似跑路，引發(fā)廣泛關注。（1月9日《法治日報》）

機構跑路、錢款難尋，問題出在哪里？

從流程上看，支付環(huán)節(jié)風險最大。為什么？因為合規(guī)的培訓機構收取費用，必須經過指定銀行的專用賬戶，也就是“監(jiān)管賬戶”。在諸多要求下，機構的收費管理更加規(guī)范，消費者的權益也能得到保護。然而，調查顯示，一般的校外培訓機構收費并沒有經過對公賬戶，有的是電子支付，信用卡、平臺掃碼、轉賬都能支持；有的則是線下門店直接付款。這就導致了一種難以避免的情況，一旦機構出現(xiàn)入不敷出、卷錢跑路等情況，消費者退款可謂“難如登天”。

何解？監(jiān)管得跟上。錢款難尋說起來雖然是程序上的問題，但本質上還是校外培訓的生態(tài)不夠健康。市場準入門檻低，一些不符合資質的機構涌入其中，影響整個生態(tài)的質量。所以說到底，還是要讓監(jiān)管的步子跟上市場發(fā)展的路子，才能引導非學科類培訓機構規(guī)范經營。

那怎么管？

簡單關停培訓機構？這顯然是“一刀切”，沒有技術含量，也忽視了市場的真實需求，不可取。加強日常監(jiān)管的頻次密度？這對很多人員不夠、配備不足的縣級教育行政部門來說，很難執(zhí)行，所以也不見得可取。正所謂，治病求于本。監(jiān)管的宏觀邏輯是善治，或許從法治角度思考什么是好的規(guī)范和監(jiān)管，從管理角度推進校外培訓機構監(jiān)管平臺建設，才能有針對性地強化對培訓機構收費行為的監(jiān)管，逐步改善校外培訓的生態(tài)環(huán)境?！　　　　　?/p>