默 達(dá)

近日，有網(wǎng)傳視頻顯示，河南某地農(nóng)民搶收花生，現(xiàn)場(chǎng)的工作人員卻阻止使用農(nóng)機(jī)設(shè)備。此事一經(jīng)報(bào)道，在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波。而后當(dāng)?shù)貙?duì)農(nóng)民和網(wǎng)友的質(zhì)疑作出了回應(yīng)。一方面，集中使用農(nóng)機(jī)設(shè)備收獲花生，產(chǎn)生了大量揚(yáng)塵，不僅破壞地區(qū)生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也影響居民日常晾曬，對(duì)來(lái)往車(chē)輛造成安全隱患，因此希望勸導(dǎo)群眾錯(cuò)峰使用農(nóng)機(jī)。另一方面，網(wǎng)傳最廣的“應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)檢查”一說(shuō)系工作人員表述不當(dāng)，并無(wú)行政命令，目前仍在正常收花生。

從“小麥?zhǔn)指罡h(huán)保”，到“花生脫殼禁止露天作業(yè)”，污染防治和糧食生產(chǎn)兩手抓是好事，但不能顛倒主次，更不能因噎廢食。“人誤地一時(shí)，地誤人一年”，換位思考，不難理解農(nóng)民的焦慮?；ㄉ淖罴咽斋@時(shí)間就在這半個(gè)月內(nèi)，萬(wàn)一下雨怎么辦，虧損誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？錢(qián)付了、運(yùn)輸車(chē)來(lái)了、農(nóng)機(jī)設(shè)備也排好了“檔期”，難道就這么干耗著？人人都追求顆粒歸倉(cāng)、落袋為安，普通農(nóng)民更承受不起潛在的風(fēng)險(xiǎn)。明眼人都看得出，事關(guān)農(nóng)民豐收是天大的事，糧食安全理應(yīng)放在第一位。

更何況，近年來(lái)許多地方推廣機(jī)械化作業(yè)，前腳剛來(lái)宣傳農(nóng)機(jī)利好，后腳卻有“專(zhuān)家”鼓吹人力手割更環(huán)保，給用機(jī)器“開(kāi)條件”，顯然不合適。過(guò)去都是搶速度、搶時(shí)間、以快為美，如今卻提出“錯(cuò)峰”“環(huán)?！钡刃赂拍?，一時(shí)半會(huì)兒的確難以服眾。收獲花生用不用設(shè)備，不只是環(huán)保問(wèn)題、效率問(wèn)題，對(duì)于農(nóng)民而言更是成本收益問(wèn)題，不是輕輕松松一句禁令、一次檢查就能調(diào)和擺平的。對(duì)于新問(wèn)題和新要求，農(nóng)民群眾不理解，相關(guān)部門(mén)更應(yīng)該先從自己身上找原因，反思要求是否存在矛盾，表述是否不當(dāng)，配套措施有沒(méi)有做足，出現(xiàn)意外有無(wú)補(bǔ)償機(jī)制等等。

特別值得注意的是，工作人員言語(yǔ)間將大氣污染防治法作為指導(dǎo)依據(jù)，但細(xì)究法律條文，涉及“揚(yáng)塵”的管理規(guī)定集中在建筑、工礦領(lǐng)域，對(duì)于農(nóng)業(yè)收獲則沒(méi)有明確的限制。如何減少收獲過(guò)程中的揚(yáng)塵，如何推廣清潔環(huán)保的作業(yè)方式，為地方管理部門(mén)留下了一定的施策空間。對(duì)于錯(cuò)峰收割、早晚作業(yè)等新設(shè)想，要斟酌損益、提前布局、做好成本核算工作，切忌圖省事、一刀切，把責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)直接推給農(nóng)民。

事件以“誤解”定性，以“批評(píng)教育”收?qǐng)?，但誤解由何處滋生，批評(píng)教育是“教說(shuō)話”還是“教實(shí)招”，同樣值得關(guān)注。相關(guān)工作人員言語(yǔ)間極力撇清農(nóng)業(yè)指導(dǎo)與“領(lǐng)導(dǎo)檢查”之間的關(guān)系，力避撞到輿論的“槍口”上，個(gè)中原因不難想見(jiàn)。饒是如此，工作中的“領(lǐng)導(dǎo)檢查”總會(huì)有，并非要革除的根本矛盾，相反應(yīng)該起到推動(dòng)工作開(kāi)展、驗(yàn)收實(shí)際效果的作用。檢查也好指導(dǎo)也罷，揚(yáng)塵問(wèn)題就擺在那里，若只擔(dān)心它“臟了車(chē)窗臟皮鞋”，而不是真心為農(nóng)民的利益著想，問(wèn)題就很難得到根本性解決。

說(shuō)到底，農(nóng)業(yè)管理不能只是“喊口號(hào)、下命令、作指導(dǎo)”，更要踏踏實(shí)實(shí)走到農(nóng)民中間去，設(shè)身處地體會(huì)他們的難處，了解他們的訴求。變發(fā)號(hào)施令為技術(shù)交流，變檢查視察為深入調(diào)研，方能把工作做到前頭去，把辦法想得更周全，真正贏得農(nóng)民群眾的認(rèn)可。