庹亞男

近日，有網友在某社交平臺上發(fā)帖吐槽，稱北京市內多家青旅拒絕接待35歲以上的中年人。（7月13日中國新聞網）

35歲，何以成為青旅擇客分界線？或是生活習慣不同，或是出于安全考量，不少青旅商家將顧客入住年齡標準限定在35歲，這理由看起來的確無可厚非。

然而，青年旅社本質上依舊是酒店、賓館，以年齡為界限主動篩選賓客，實在有“圈地自萌”“畫地為牢”的嫌疑。一者，從社會心理來看，“35歲危機”本就是個不便輕易言說的社會痛點，青旅如此堂而皇之地扯開遮羞布，豈非容易招惹是非？二者，從開門迎客賺錢的角度看，用年齡作為篩選標準也不甚明智。畢竟來者皆是客，豈能因“超齡”而將顧客拒之門外？三者，從管理角度來看，年齡限制說到底就是慣性思維和管理惰性在作祟，用“一刀切”取代“精細管理”，顯然不利于青旅長久經營。

當下，隨著“特種兵”旅游、周邊休閑游等新業(yè)態(tài)出現(xiàn)，新的旅游體驗和旅游方式正成為風潮。作為旅游產業(yè)鏈的重要一環(huán)，青年旅社也應借機尋求精細化管理方式，轉向高品質發(fā)展模式。比如，作為青旅管理人，在住宿安排上出具明確規(guī)定，盡可能調整超齡顧客睡下鋪。又比如，青年旅社不妨開啟更多“適老化”服務，用服務的質量和溫度代替剛性的年齡限制。

正如網友所言，有故事的青旅，不該只有青春敘事。作為旅游文化的重要代表，青旅文化不應該機械地解構“青年”的年齡概念，而是要將青年身上承載的活力、包容、多元等年輕化特質傳播出來。只有這樣，青年旅社未來的道路才能越走越寬，青旅文化的意蘊才能不斷豐富和發(fā)展。