| 治“躺平干部”要對癥下藥 |
| 【我要糾錯】 | 【字體：大 默認 小】【打印】【關閉】 | ||
| |||
子 長
據人民網報道，江蘇鹽城濱?？h委組織部日前對7名“躺平者”進行了集中誡勉談話。值得關注的是，為進一步激勵各級干部擔當作為，該縣組織部門重點面向全縣各級機關和國有企事業(yè)單位在編在崗的縣管干部和中層干部，開展了尋找身邊的“躺平者”活動，此次被集中誡勉談話的，正是經過群眾推選、單位評議和組織評定等程序最終確定的首批“躺平干部”。
在網絡流行語的影響下，“躺平干部”這兩年頗受關注。說到底，指向的還是各級干部隊伍中那些慵懶散漫、推諉塞責的不作為、不落實、不擔當者。比如，此次江蘇濱?？h的“躺平干部”評選標準就涉及了宗旨意識、工作責任心、擔當精神、工作態(tài)度和工作作風等方面，具體指向了“在崗不在位、出工不出力”“工作挑三揀四、拈輕怕重”“事不關己、高高掛起”“只要不出事、寧愿不干事”“‘佛系’心態(tài)，不推不動，甚至推也不動”等。類似的現象，并不是隨著“躺平”成為流行語才出現的，本質上還是涉及干部擔當作為的老問題。
對“躺平干部”進行誡勉談話，是干部管理過程中必要的監(jiān)督問責，是對當事人的警示警醒。應該看到，除了當事人主觀的思想意識外，導致一些干部滋生“躺平”心態(tài)的因素是多方面的。有的“躺平干部”抱有“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的心態(tài)，暴露的是一些地方對干部隊伍如何進行有效評價的機制問題；有的抱有“多一事不如少一事”的心態(tài)，折射的是如何激勵擔當作為，以及健全有效的容錯糾錯機制方面問題；至于一些年輕干部工作沒多久就滋生“躺平”心態(tài)，正與一些地方晉升“天花板”難破有很大關系。
治“躺平干部”要對癥下藥，根本上就是要建立健全科學的選人用人機制，持續(xù)優(yōu)化各種制度機制，激勵擔當作為。近兩年，針對“躺平干部”，多地都出臺了有針對性的治理措施。如，有的地方強化了對干部隊伍的量化考核，綜合研判每個人的工作主動性、完成度、工作量等，進一步劃分為“A、B、C”三類，作為績效考核獎的發(fā)放依據；有的地方強化對干部不作為的問責，把發(fā)現的問題同巡視巡察、專項督查反饋的問題整改結合起來，列出清單、實行銷號管理；還有的地方不斷細化責任判別標準，明確界定容錯范圍，讓基層干部消除顧慮、放下包袱、積極作為等。
其實不止干部隊伍，在任何組織體系下，調動組織人員的積極性、主動性，都是不可回避的人才管理課題。伴隨著“躺平”成為流行語，人們對干部隊伍中的一些不作為、不落實、不擔當現象有了針對性的關注，推動各地相關部門不斷創(chuàng)新、完善干部管理的具體制度機制，這是好事。也期待能在這個過程中，不斷探索出行之有效、可以彼此借鑒推廣的經驗做法，催生出更多勇挑重擔、拼搏進取、造福百姓的“干將”“闖將”。
| （責任編輯：馬樹娟） | |