| 賦予護理事業(yè)“向下扎根”的力量 |
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楊博
國家衛(wèi)健委日前印發(fā)《全國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)稱，到2025年，全國護士總數(shù)預期達到550萬人，每千人口注冊護士數(shù)達到3.8人，護士隊伍數(shù)量持續(xù)增加，結構進一步優(yōu)化，素質(zhì)和服務能力顯著提升，基本適應經(jīng)濟社會和衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展的需要。（5月9日中新網(wǎng)）
俗話說“三分治療，七分護理”，護理工作對治病救人何其重要。近年來，護士隊伍在“量”與“質(zhì)”兩方面都獲得了長足發(fā)展。到2020年底，全國注冊護士總數(shù)超過470萬人，每千人口注冊護士數(shù)達到3.34人，具有大專以上學歷的護士超70%。然而，隨著老齡人口的增加，護理需求不斷變化，護士專業(yè)分工越來越細分，工作內(nèi)涵越來越豐富。護士隊伍在結構、總量和質(zhì)量方面都面臨著新的挑戰(zhàn)。譬如，社會上缺乏各類專業(yè)化護理和高素質(zhì)高學歷的護士。特別在社區(qū)、在基層，護士作為家庭醫(yī)生服務團隊中的重要成員非常緊缺，“大醫(yī)生、小護士”格局仍有待改變。而從總體上來看，與人民群眾日益增長的健康需求相比，我國護理事業(yè)發(fā)展不平衡、不充分的問題依然存在。
那么，如何破解這些問題呢？根本的路子在于貼近患者、貼近臨床、貼近社會需求，有效增加老年、婦兒、康復、中醫(yī)等領域護理服務供給。換言之，必須壯大護理事業(yè)“向下扎根”的力量，才能更好地促使其“向上生長”。為此，《規(guī)劃》作出新的調(diào)整，明確把滿足人民群眾多樣化護理需求作為出發(fā)點和落腳點，提出完善護理服務體系、加強護士隊伍建設、推動護理高質(zhì)量發(fā)展、補齊護理短板弱項、加強護理信息化建設、推動中醫(yī)護理發(fā)展等七項主要任務。
立足當下、著眼長遠，護理事業(yè)要不斷適應改革發(fā)展的需要，在持續(xù)改進中不斷謀求新的發(fā)展。譬如，在護理資源下沉社區(qū)的過程中，有機會從全病程出發(fā)完善醫(yī)療資源的分配管理機制，實現(xiàn)醫(yī)院與社區(qū)信息互聯(lián)互通，并利用信息化手段展開監(jiān)管，探索建立一體化的護理服務體系和多學科合作模式，不斷強化護理在社會服務領域中的地位和功能。
一百余年前，中國護理專業(yè)第一位留學生鐘茂芳率先把nurse翻譯為“護士”。其中，“護”取照顧、保護之意，“士”則指知識分子或?qū)W者?？梢姡哉Q生時起，“護士”一詞便被賦予了很高的職業(yè)意識。當今，健康照護環(huán)境日趨多元復雜，醫(yī)學科技創(chuàng)新正在更多惠及民生。相信在新的歷史條件下，護理事業(yè)能夠獲得更大的發(fā)展，護理服務會更有溫度更加貼心。
| （責任編輯：林楠特） | |