法治日報全媒體記者 廉穎婷 通訊員 趙磊 曾鑫

近日，武警河北總隊為期一個月的2025年度司務長培訓結束。此次培訓聚焦后勤保障使命任務，系統(tǒng)推進動員部署、專家授課、觀摩評比、座談交流、警示教育、正規(guī)秩序六大模塊，鍛造一批懂業(yè)務、善管理、作風硬、守底線的新時代過硬“紅管家”。

深學政策法規(guī)

培訓聚焦政策法規(guī)系統(tǒng)研學，瞄準基層財務保障關鍵環(huán)節(jié)。培訓期間，參訓人員研讀《軍隊基層財務管理規(guī)定》《軍隊單位經(jīng)費結算報銷暫行辦法》等重要法規(guī)文件，對依法依規(guī)開展保障工作的重要性形成深刻認知。

武警河北總隊邀請軍地院校教員采用“案例解剖+條文釋義”的方式，解讀基層經(jīng)費管理、伙食費領報、人員待遇經(jīng)費等與官兵切身利益緊密相關的政策要點。在專題研討環(huán)節(jié)，武警石家莊支隊分享的基層經(jīng)費核算實務經(jīng)驗具有極強的實操性；物資采購站及電商平臺業(yè)務人員講授的自行采購規(guī)范、軍地融合供應鏈管理等內(nèi)容，為資產(chǎn)管理工作拓展了新視野。隨著學習的深入，參訓人員過往工作中的模糊認知逐漸清晰。

精練實操技能

實操實訓貫穿此次培訓全程，“學—練—研—考”的閉環(huán)模式確保技能提升落地見效。財務系統(tǒng)模擬結算、資產(chǎn)登記操作、公物倉物資調(diào)配規(guī)劃等實戰(zhàn)化訓練，在高強度磨礪中不斷雕琢著參訓人員的業(yè)務本領。

在采購專家現(xiàn)場指導下，參訓人員在自行采購模擬平臺反復推演，從最初流程生疏到后來對風險點精準把控，每一次操作都是能力的進階。

培訓中，通過教員手把手幫帶指明方向、戰(zhàn)友間交流研討碰撞火花、高頻次模擬考核校準偏差，現(xiàn)在，面對差旅費報銷、伙食費核算等業(yè)務，參訓人員已能依法依規(guī)快速精準處理，應對急難險重保障任務的底氣顯著增強。大家深刻體會到后勤保障的精準度，直接關系著部隊戰(zhàn)斗力的生成度，唯有在實操中千錘百煉，才能練就過硬本領。

強化責任擔當

培訓專設警示教育單元，通過剖析后勤領域違紀違法典型案例、組織觀看專題警示片、圍繞基層后勤管理常見病多發(fā)病開展辨析發(fā)言等，引導全體學員筑牢拒腐防變思想堤壩，時刻繃緊紀律之弦。

通過法規(guī)學習與案例剖析，大家愈發(fā)清晰：基層后勤工作無小事，每一筆經(jīng)費支出都連著部隊戰(zhàn)斗力建設，每一次采購行為都承載著組織信任與官兵期盼?！蹲鲋艺\干凈擔當?shù)牟少徣恕蜂浵衿?，以觸目驚心的案例敲響警鐘，讓參訓人員深刻認識到“廉潔弦”必須時刻緊繃。

“擦亮用網(wǎng)慧眼，織牢保密防線”專題教育，則為應對信息化條件下的風險挑戰(zhàn)筑牢思想屏障。圍繞結算報銷、伙食管理等領域風險點的深入研討，更讓大家對“紅管家”的責任與擔當有了具體認知，知敬畏、存戒懼、守底線已內(nèi)化為行動自覺。

每周的座談交流中，來自不同單位的司務長圍繞差旅費管理新規(guī)落實、自行采購流程優(yōu)化、公物倉高效輪轉等具體問題深入探討。兄弟單位的“金點子”打開大家解決個性化難題的思路，這些來自基層一線的實踐智慧，成為此次培訓最珍貴的收獲之一。

全體參訓司務長在思想淬煉、業(yè)務精進、作風砥礪中實現(xiàn)全面躍升。大家紛紛表示，將把培訓所學轉化為服務官兵的實際行動，以“政策執(zhí)行零偏差、業(yè)務處理高效率、資產(chǎn)管理規(guī)范化”的標準履職盡責，努力做一名讓組織放心、讓官兵滿意的新時代基層“紅管家”，為提升戰(zhàn)斗力注入堅實的后勤保障力量。