■李棟杰

前不久，第73集團軍某合成旅營長陳松，被表彰為“最美新時代革命軍人”。陳松聚力轉型研戰(zhàn)謀戰(zhàn)，帶領全營官兵研究出多種新戰(zhàn)法，并經過多次模擬實戰(zhàn)檢驗。陳松經常告誡官兵：“作戰(zhàn)籌劃上不去，打起仗來是要誤大事的！”

“兩軍相交，以計為先。”作戰(zhàn)籌劃作為指揮員“頭腦里的戰(zhàn)爭”，是對作戰(zhàn)全局進行的宏觀謀劃與整體設計，是影響作戰(zhàn)進程、決定戰(zhàn)爭勝負的重要因素。毛澤東同志曾經指出，戰(zhàn)爭雖然是充滿偶然性的王國，但不管怎樣的戰(zhàn)爭情況和戰(zhàn)爭行動，知其大略，知其要點，是可能的。實踐證明，成功的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗，往往是指揮員深思熟慮、精心籌劃、多案權衡、多手準備的結果。

現代戰(zhàn)爭，一體化聯(lián)合作戰(zhàn)成為基本作戰(zhàn)形式，作戰(zhàn)指揮的復雜程度、諸軍兵種的聯(lián)合難度、兵力兵器的協(xié)同強度、作戰(zhàn)進程的推進速度等，都需要深算細算，作戰(zhàn)籌劃在戰(zhàn)爭中的地位作用更加突出。粟裕大將曾講：“大兵團作戰(zhàn)，是各種力量的比賽，等于一架機器一樣，要全部開動，一個螺絲釘也不能有絲毫障礙，才能順利地生產出好東西來。整個作戰(zhàn)計劃也像做一道算術題那樣，一個數字錯了，全盤都會錯?！笨梢哉f，沒有周密的計劃和準備，就不可能贏得戰(zhàn)爭的勝利。

重視作戰(zhàn)籌劃和戰(zhàn)法創(chuàng)新，是我軍的一貫優(yōu)勢。然而，面對未來戰(zhàn)爭，我們在作戰(zhàn)籌劃方面還有一些亟待改進的地方。有的“一廂情愿”設計戰(zhàn)法，對作戰(zhàn)任務、對手、環(huán)境研究不深不透；有的癡迷于“文字游戲”，熱衷于制造概念，講起來頭頭是道，做起來華而不實；有的在制訂作戰(zhàn)方案時照抄照搬、常年不變……倘若按照這樣的方案去組織打仗，結果不容樂觀。

克勞塞維茨說過：“要想通曉戰(zhàn)爭，必須審視一下每個特定時代的主要特征?！毖袘?zhàn)知戰(zhàn)，方能勝戰(zhàn)。當前，制約我軍備戰(zhàn)打仗的一個重要問題，就是個別指揮員對未來打什么仗、怎么打仗若明若暗，說不懂都能講一套，說懂又講不透。各級指揮員應緊貼作戰(zhàn)任務、作戰(zhàn)對象、作戰(zhàn)環(huán)境，大興作戰(zhàn)問題研究之風，帶頭創(chuàng)新訓法戰(zhàn)法，把現代戰(zhàn)爭制勝機理搞清楚，把我軍將來要打的仗弄明白，努力成為組織訓練的行家、指揮作戰(zhàn)的高手、能打勝仗的先鋒。

“夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也。”作戰(zhàn)籌劃不能大而化之，各級指揮員要把在什么時機、什么地域、什么情況下，使用什么力量、采取什么方式、誰來組織指揮、怎么搞好協(xié)同等問題搞具體搞精準。注重運用現代手段特別是聯(lián)合作戰(zhàn)實驗、兵棋推演等手段進行定量分析、模擬驗證，增強作戰(zhàn)方案計劃的科學性和可行性。作戰(zhàn)方案只有經常用、反復用，才知道到底管不管用。應狠抓作戰(zhàn)方案計劃常態(tài)化推演、實戰(zhàn)化檢驗、動態(tài)化更新，努力讓作戰(zhàn)籌劃走在戰(zhàn)爭打響之前，牢牢掌握戰(zhàn)爭主動權。