■第八十集團(tuán)軍某旅電子對(duì)抗連副連長 朱王朋

最近，在查閱連隊(duì)體能訓(xùn)練成績(jī)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)奇怪的現(xiàn)象。3000米跑項(xiàng)目考核，作為連隊(duì)“長跑達(dá)人”的張偉連續(xù)4次成績(jī)都只是提升一點(diǎn)點(diǎn)。無獨(dú)有偶，“單杠小王子”王豪每次只多做一個(gè)的情況出現(xiàn)了3次。

“這是為啥？”一個(gè)問號(hào)不禁在我腦海浮現(xiàn)。私底下，我找來幾名同志詢問緣由，發(fā)現(xiàn)這種情況竟與我?guī)讉€(gè)月前的一個(gè)提議有關(guān)。

原來，在年初進(jìn)行工作盤點(diǎn)時(shí)，我發(fā)現(xiàn)連隊(duì)體能尖子數(shù)量較少，許多同志成績(jī)不上不下，提升緩慢。為激發(fā)這部分戰(zhàn)士的訓(xùn)練積極性，我找來幾名班長商議，最終決定將進(jìn)步幅度納入評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)持續(xù)進(jìn)步和進(jìn)步幅度較大的同志重點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)。

此后，我率先垂范，連續(xù)3次在連務(wù)會(huì)上對(duì)體能進(jìn)步幅度大的同志點(diǎn)名表揚(yáng)。接下來的一個(gè)月，戰(zhàn)士們體能訓(xùn)練的積極性有了顯著提升，尤其訓(xùn)練成績(jī)處于中下游的同志成績(jī)進(jìn)步很大。

然而，新的問題也隨之而來。體能尖子們?cè)臼沁B隊(duì)重點(diǎn)表揚(yáng)對(duì)象，新舉措一出，他們卻變得有些尷尬：努力拼成績(jī)，下次便很難再突破；維持現(xiàn)狀，即使成績(jī)高居榜首也很少得到表揚(yáng)。于是，考核總是“留一手”、每次進(jìn)步“一點(diǎn)點(diǎn)”，成了這些尖子們心照不宣的共識(shí)。

本意是為激發(fā)訓(xùn)練積極性，卻在尖子群體中產(chǎn)生了相反效果。了解完前因后果，我的心久久不能平靜。當(dāng)機(jī)立斷，我隨即組織班長對(duì)此事展開討論交流，并調(diào)整一味看重進(jìn)步幅度的原有做法，將進(jìn)步幅度與成績(jī)排名綜合考量，鼓勵(lì)訓(xùn)練尖子勇于挑戰(zhàn)自我、追求卓越。同時(shí)，我還組織成立體能攻關(guān)小組，幫助陷入瓶頸的同志尋找突破之策，量身打造訓(xùn)練計(jì)劃，推動(dòng)各個(gè)層次水平的戰(zhàn)士共同提高成績(jī)，濃厚比學(xué)趕幫超氛圍。

合理舉措帶來氣象一新。訓(xùn)練尖子們感受到了追趕者帶來的壓力，不再“留一手”，而是全力以赴投入訓(xùn)練之中，連隊(duì)整體體能成績(jī)顯著提升。張偉更是將自身保持的3000米跑紀(jì)錄提升了整整15秒。

通過這件事我感到，作為帶兵人，在制訂新規(guī)定、推出新舉措時(shí)不能只關(guān)注部分群體，顧此失彼。只有統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)施策、考慮到所有人的利益和感受，才能激發(fā)連隊(duì)官兵的訓(xùn)練積極性，使大家奮勇拼搏，盡快成長成才。

（余慶豐、楊智淳整理）