■本報記者 路波波

劉詠松（左一）對石嘴山軍分區(qū)常用車輛進行檢查。呂伯梁 攝

干好國防動員工作必須軍地同頻共振，順勢而為“謀事”、借勢用力“干事”、趨勢而動“成事”。

——劉詠松

提起新到任的副司令員劉詠松，寧夏石嘴山軍分區(qū)上下紛紛點贊。這既是對寧夏軍區(qū)從基層優(yōu)秀主官中選拔任用干部機制的肯定，也是對“有為才有位”這句話的認可。

作為軍隊調(diào)整改革后的第一批交流干部，劉詠松任職的“首站”是到寧夏固原市原州區(qū)人武部任部長。因踏實肯干、實績突出，一年后他調(diào)整到寧夏軍區(qū)窗口單位、賀蘭縣人武部任部長。

干好國防動員工作必須軍地同頻共振，順勢而為“謀事”、借勢用力“干事”、趨勢而動“成事”。這是劉詠松在兩個人武部工作的深刻體會。他告訴記者，剛到賀蘭縣人武部時，這個窗口單位基礎(chǔ)打得牢、工作成果頗豐，但存在的問題是人員結(jié)構(gòu)老化?！安簧偈枪ぷ鞫嗄甑睦下毠?，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有所滑坡?！眲⒃佀烧f。

著眼解決人武部人員結(jié)構(gòu)難題，劉詠松積極發(fā)揮“武常委”作用，向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，借助地方事業(yè)崗位臨聘辦法，為人武部解決了12個關(guān)鍵崗位人員聘用問題，促進人武部人員結(jié)構(gòu)年輕化。

隨后，劉詠松把作戰(zhàn)部隊干部量化考核方法與人武部實際相結(jié)合，研究制定人武部績效考評辦法，把平常工作中難以落實、容易反復(fù)的問題梳理出來，逐個量化考評，定期公示結(jié)果，激發(fā)全部人員工作積極性。經(jīng)過8個月量化考評，人武部戰(zhàn)備訓(xùn)練上了一層樓，人員精神面貌更加飽滿。

近年來，寧夏軍區(qū)推動民兵基地化輪訓(xùn)常態(tài)化。但賀蘭縣一直沒有自己的民兵訓(xùn)練基地，民兵訓(xùn)練四處“打游擊”。劉詠松再次發(fā)揮“武常委”作用，形成調(diào)研報告向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報，并把有關(guān)軍事訓(xùn)練法規(guī)送到縣委常委案頭，促進地方黨委政府形成學(xué)武裝、懂武裝、抓武裝的共識。縣委書記丁煒召集縣里4套班子在人武部開現(xiàn)場議軍會，專題研究民兵訓(xùn)練基地建設(shè)事宜?？h長赫天江帶工作人員現(xiàn)地調(diào)研選址、制定建設(shè)標準，訓(xùn)練基地很快開工。

這幾年，人武部再接再厲，佳績頻傳：民兵應(yīng)急分隊參加寧夏軍區(qū)比武競賽，獎牌數(shù)全區(qū)第一、總分全區(qū)第二；人武部黨委被中央軍委國防動員部表彰為“先進旅團黨委”……

今年10月，民兵訓(xùn)練基地如期建成?；丶笓]控制、民兵訓(xùn)練、實彈射擊等功能為一體，民兵訓(xùn)練不再“打游擊”。

讓有為者有位。也是在今年10月，劉詠松經(jīng)過層層推薦、優(yōu)中選優(yōu)，被任命為石嘴山軍分區(qū)副司令員。“我的經(jīng)歷說明，人武部崗位大有可為！”劉詠松感慨道。