■陳功 本報記者 齊小才 路波波

在軍兵種部隊能干好，不一定在人武部能干好，關鍵是有沒有端正的認識、“歸零”的心態(tài)、學習的精神、實干的作風。

——黃 華

2019年8月，黃華從空軍某部提升交流到寧夏永寧縣人武部任副部長。對于這次提升交流，黃華既滿懷感激也躊躇滿志。他想，自己當過連長、營長，到了人武部還不是“一切盡在掌握”？

然而，理想豐滿，現(xiàn)實骨感。當年年底，全面工作檢查和軍事訓練考核兩項任務，接連給黃華潑了冷水。

接到上級檢查的通知后，黃華迅速按照以前在基層營連的迎檢方式準備。本以為妥妥的，沒承想檢查組接連指出工作程序不規(guī)范等問題，黃華受到批評。

還沒走出挨批的陰影，黃華的軍事訓練考核又亮起紅燈。

接二連三的打擊讓黃華徹夜難眠。那天晚上，他苦苦思索原因，直到天邊露出了魚肚白。他最終找到了問題的癥結：國防動員系統(tǒng)的職能任務、工作特點與作戰(zhàn)部隊不同，在軍兵種部隊能干好，不一定在人武部能干好，關鍵是有沒有端正的認識、“歸零”的心態(tài)、學習的精神、實干的作風。

“當好國動先鋒，先要練好基本功?！蓖ㄟ^迎檢迎考，黃華對自身能力素質的短板有了充分認識。打鐵還需自身硬，工作轉崗也是能力轉型、戰(zhàn)斗轉場。他認真學習國防動員法規(guī)，促進思想觀念“騰籠換鳥”；積極參加寧夏軍區(qū)組織的三級指揮員集訓和中校以上軍官理論培訓，補短板強弱項增本領。

8月底，寧夏軍區(qū)首次帶人武部參加上級聯(lián)訓聯(lián)演，軍區(qū)指揮導調組給各人武部設敵情、出情況。黃華擔任永寧縣軍地聯(lián)合指揮部副指揮員。他活學活用兩年來學到的國防動員知識，處置情況得當、協(xié)調指揮有力、作戰(zhàn)文書完成質量高，受到軍區(qū)導調組肯定。

“干一行，鉆一行。經過在人武部的歷練，我的能力空間得到了拓展，滿滿的收獲感！”如今的黃華，信心十足。