■李 嫻

都說軍人是習(xí)慣答“到”的人，可有這樣一個人，雖一天軍裝都沒穿過，卻一直在用具體行動答“到”。

他叫王友民，一位已堅持擁軍35年的“老兵”！

一

這次，能否找到“李吉祥”？

長白山深處的那爾轟林場，像是按下了時光暫停鍵，王友民跋涉兩千公里來到這兒時，一切與30多年前似乎沒有太大區(qū)別，看著熟悉的景象，他想，或許能找到恩人……

1983年，陜西渭南青年王友民踏上這片黑土地，加入修鐵路的隊伍。他盤算著修一米鐵路掙30元錢，十米就能掙300元錢。哪知道東北的三月依舊天寒地凍，一鎬下去，連個坑都砸不出來。干了3個月，工頭沒給一分錢，其他工友都陸續(xù)回家了，他和兩個小伙伴卻因為沒有路費，只能在長白山里亂轉(zhuǎn)悠。山谷里的北風(fēng)夾裹著雪花，饑餓、寒冷、絕望開始慢慢侵襲他們……

是退伍軍人“李吉祥”救了他們。此后3個月，“李吉祥”把這3個年輕人留在家里，管吃管住，分文不取?！袄罡绾蜕┳影鸭依锏募?xì)糧都留給我們吃，他們吃粗糧；我們不吃飽，他們就不動筷子。”王友民回憶起那段日子依然動情。待他們3人一邊打工一邊賺夠了路費，“李吉祥”又把他們送上返鄉(xiāng)的列車……

這段經(jīng)歷讓王友民對軍人有了一個全新的認(rèn)識，他說：“軍人，從此在我眼中成為一個神圣的字眼，飽含著堅持、奉獻(xiàn)和責(zé)任。”

二

1985年，王友民東挪西湊，買了一臺二手印刷機(jī)辦起了印刷廠，憑著誠信和苦干，熬過了創(chuàng)業(yè)初期的苦日子，事業(yè)日漸有了起色。他想報恩，卻找不到“李吉祥”一家了。

“強(qiáng)烈要求丈夫轉(zhuǎn)業(yè)”，這是王友民為部隊印刷紙箱時無意間聽到的，原來兩位軍嫂因為隨軍后找不到工作，缺乏歸屬感，和丈夫鬧起矛盾。王友民覺得，自己報恩的機(jī)會來了——

他主動找到部隊首長，抱著試試看的想法，先安排了3名軍屬到印刷廠工作。隨著印刷廠規(guī)模不斷擴(kuò)大，他又陸陸續(xù)續(xù)解決駐軍單位十幾名軍嫂的就業(yè)問題，還順帶著多方協(xié)調(diào)把他們的子女送到附近學(xué)校上學(xué)。

企業(yè)越做越大，王友民擁軍的事兒也越做越多。解決渭南籍在外服役官兵的家庭困難、看望延安八一敬老院的老戰(zhàn)士、走訪慰問邊關(guān)哨所、結(jié)對資助烈士親屬……一名邊防軍人在給王友民的信中寫道：“您幫助我們解決家庭困難，我們在祖國邊疆向您敬個軍禮！”

三

隨著國防和軍隊改革的不斷深化，“讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)”逐漸成為社會共識，各級政府出臺一系列保障措施，解決軍人“后路、后院、后代”問題。王友民也思考，“與過去相比，新時代擁軍應(yīng)該有啥不一樣”。

2016年末，駐陜某部緊急拉動，夜宿王友民企業(yè)的物流園區(qū)。他和園區(qū)全體員工全力保障部隊需求，在拉動結(jié)束后的復(fù)盤中，此次演練依托社會化的保障模式得到了部隊的認(rèn)可。

“我們企業(yè)的物流園區(qū)基礎(chǔ)條件好，能成規(guī)模做好部隊保障，但民營企業(yè)各有側(cè)重，不能要求都達(dá)到這個水平，可以探索一套精細(xì)化聯(lián)合保障模式。”這幾年，琢磨上保障“打仗”這事兒的王友民看起來更像一個兵了，他向駐渭部隊和當(dāng)?shù)卣岢隽俗约旱慕ㄗh：“甲企業(yè)有場地優(yōu)勢、乙企業(yè)有倉儲優(yōu)勢、丙企業(yè)有運輸優(yōu)勢，各企業(yè)結(jié)合自己的特點做好精細(xì)化保障，一旦有任務(wù)，可以實行模塊化組合，高效集約，高質(zhì)量保障?！?/p>

四

這次，王友民終于與恩人見面了！

原來，老兵的名字并不叫“李吉祥”，而是“李成祥”。因為口音的緣故，當(dāng)初3個年輕人都把名字聽錯了。縱然用一個錯誤的名字一次次尋找，一次次無果，但王友民卻從未放棄……

找到恩人李成祥時，他當(dāng)時的境遇非常不好，妻子剛剛過世，孫子面臨上大學(xué)，家里經(jīng)濟(jì)困難。王友民百感交集，握著李成祥的手說：“孩子上學(xué)的事兒，我管到底，一定把他供出來！”

跨越35年的善行與回報，對王友民來說，一定不是一次簡單的報恩，當(dāng)他和老兵李成祥的手握在一起時，或許會想起人民子弟兵舍生忘死，在洪水、地震中為老百姓保衛(wèi)家園，又或許會想起當(dāng)年老百姓拿著大刀梭鏢支援紅軍打勝仗。

“是什么讓我軍能以弱勝強(qiáng)？是什么讓我們一次次共克時艱、負(fù)重前行，在災(zāi)難中挺起不屈的脊梁？答案就是軍民一心！”王友民如此回答。

子弟兵，不忘人民；人民，愛子弟兵！