■浪萬鵬

“一名基層戰(zhàn)士，牽頭設計了一個模擬程序，不僅提高了坦克炮長訓練效率，還減少了實裝故障和損耗……”這是4月2日本報刊出的一篇通訊的記述。通訊的主人公——新疆軍區(qū)某裝甲團修理連火控系統(tǒng)修理技師、四級軍士長趙治國，牽頭設計的“某型坦克火控計算機模擬操作程序”，經(jīng)院校專家鑒定后，不僅成為該團坦克炮長訓練的好助手，也成了陸軍裝甲兵學院相關專業(yè)學員訓練的“親密伙伴”。

這些年，隨著部隊武器裝備的更新?lián)Q代，人員層次和知識結構不斷優(yōu)化，實戰(zhàn)化訓練深入推進，像趙治國這樣的“士兵發(fā)明家”不斷涌現(xiàn)，他們“接地氣”的發(fā)明創(chuàng)造，為軍事科技創(chuàng)新提供了源源不斷的活力與動力。

回顧人類戰(zhàn)爭史，始終伴隨著科技創(chuàng)新。從火器時代到機械化時代，再到信息化時代，科技創(chuàng)新總是優(yōu)先用于戰(zhàn)場并發(fā)揮出強大威力，成為驅(qū)動新型作戰(zhàn)方式形成的核心動力。基層官兵身處軍事斗爭準備最前沿、戰(zhàn)斗力建設鏈條最末端，對組訓方式調(diào)整、裝備器材使用、訓練短板弱項的感知最敏感，是群眾性科技創(chuàng)新活動的主力軍?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭表面上看是“硅片”與“硅片”、“鋼鐵”與“鋼鐵”之間的較量，但實質(zhì)上是交戰(zhàn)雙方軍人素質(zhì)的比拼。部隊官兵科技素養(yǎng)的高低，已經(jīng)成為制約戰(zhàn)斗力生成的關鍵性因素。這也對廣大基層官兵提出了新的更高要求。

打贏需求在哪里，基層科技創(chuàng)新的突破口就應選在哪里。考量一項創(chuàng)新有沒有成效，最終的檢驗者是戰(zhàn)場。必須圍繞戰(zhàn)斗力建設搞創(chuàng)新，練兵打仗最需要什么，創(chuàng)新就要重點關注什么；什么在實戰(zhàn)中最管用，就創(chuàng)新什么。應杜絕盲目追趕時髦亂貼“標簽”、到處拼湊抄襲模仿、一味“求新”生搬硬套等現(xiàn)象。偏離戰(zhàn)場需求、脫離部隊實際的創(chuàng)新，只能徒勞無功，甚至會對戰(zhàn)斗力建設產(chǎn)生負面效應。只有緊貼實戰(zhàn)需要，不斷增強原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新能力，才能使每一項成果都對接信息化戰(zhàn)場，每一次攻關都服務于戰(zhàn)斗力建設。

科技創(chuàng)新不是無源之水、無本之木，也不是僅憑一腔熱情的憑空想象，靈感乍現(xiàn)大都源自厚積薄發(fā)。在軍事技術日新月異的今天，提高官兵科技素養(yǎng)，增強官兵的戰(zhàn)場感知能力、思維能力和預測能力尤為迫切。必須積極營造支持創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、矢志創(chuàng)新的內(nèi)外環(huán)境，搭建推動科技成果轉(zhuǎn)化的平臺，制定激勵政策、容錯機制，為那些敢于創(chuàng)新的官兵加油鼓勁，激活基層科技創(chuàng)新“一池春水”，營造“處處是創(chuàng)新之地，個個是創(chuàng)新之人”的良好氛圍。

“創(chuàng)造新陸地的，不是那滾滾的波浪，卻是它底下細小的泥沙。”在科技興軍征程上，只要發(fā)動基層科技創(chuàng)新引擎，使“學科技、研科技、用科技”蔚然成風，打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，我們離打贏未來信息化戰(zhàn)爭的目標就會近些再近些。