草莓溫室里，果香與科技交融；創(chuàng)客街區(qū)中，靈感與活力迸發(fā)。一條條鄉(xiāng)村道路整潔通暢，連接起田園風光與都市繁華。這是昌平區(qū)興壽鎮(zhèn)辛莊村的日常街景，也是北京市昌平區(qū)深入貫徹落實北京市領導調研指示和全市“百千工程”現(xiàn)場會精神一年來取得成果的一個縮影。

產(chǎn)業(yè)融合

從“單一種植”到“全鏈供給”

產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村振興的根基，培育特色產(chǎn)業(yè)，打造共富鄉(xiāng)村。昌平區(qū)立足草莓資源稟賦，推動一產(chǎn)“接二連三”，構建“草莓+”全產(chǎn)業(yè)鏈，打造沉浸式、可記憶、可消費的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

科技賦能夯實農業(yè)根基。辛莊草莓產(chǎn)業(yè)園引入智能溫控、水肥一體化技術，完成60棟溫室改造，每棟增產(chǎn)近千斤。強化種苗研發(fā)與農技培訓，帶動周邊1500棟大棚增收千萬余元。

“農文旅”融合拓展消費場景。昌平區(qū)興壽鎮(zhèn)辛莊村打造“一街兩市一園”，2024年舉辦環(huán)保市集46場，單場客流超3000人。結合藝術家資源，打造“京郊小大理”IP，每年開展文旅活動80余場，吸引游客超100萬人次。

文化IP與品牌活動提升鄉(xiāng)村魅力?！靶燎f村晚”“重陽百家宴”“鄉(xiāng)村咖啡節(jié)”等品牌活動全年舉辦百余場，開發(fā)“文創(chuàng)雪糕”“禧龍”等系列產(chǎn)品，讓新老村民成為文化共建的主角，實現(xiàn)“以文塑旅、以旅彰文”。

產(chǎn)業(yè)是融合科技、文化、旅游的“生態(tài)型經(jīng)濟”，鄉(xiāng)村從“生產(chǎn)空間”升級為“生活場景”。

運營破局

從“政府包攬”到“市場主導”

提升運營水平，激活振興動能。昌平區(qū)以“讓專業(yè)人做專業(yè)事”為核心理念，構建起“政府引導—專業(yè)運營—多元參與”的市場化機制，厘清權責邊界，提升資源配置效率，引入社會資本注入破解資金瓶頸。

在興壽鎮(zhèn)辛莊村，建立“村委會+運營公司+創(chuàng)客聯(lián)盟+服務中心”四位一體協(xié)同架構。政府角色從“包攬者”轉向“引導者”，由村委會統(tǒng)籌資源、動員群眾、協(xié)調利益。運營公司負責專業(yè)策劃、品牌營銷、項目招商。創(chuàng)客聯(lián)盟引導誠信經(jīng)營、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、參與共建。服務中心對接政策、提供公共服務。這一模式不僅厘清了權責邊界，更激發(fā)了社會資本的參與熱情。實施僅一年時間，辛莊村便吸引社會投資1700萬元，實施項目32個，帶動就業(yè)超5000人，形成“資金下鄉(xiāng)、活力進村”的良性循環(huán)。

數(shù)字化賦能成為運營提效的“加速器”?！爸苣┎健毙〕绦蛘项A約、導覽、支付功能，構建線上線下一體化消費矩陣；統(tǒng)一收銀系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時分析，指導業(yè)態(tài)調整與活動策劃。2025年“五一”假期期間，通過小程序策劃的“落日音樂會”單日吸引游客1.9萬人，數(shù)字化引流成效明顯。

運營機制的創(chuàng)新，讓鄉(xiāng)村從“建設時代”邁入“運營時代”，從“項目驅動”轉向“可持續(xù)發(fā)展”。

片區(qū)聯(lián)動

從“點上示范”到“全面開花”

突出片區(qū)聯(lián)動，推動景村融合。鄉(xiāng)村振興不是“一村之事”，而是“全域之策”。昌平區(qū)以“片區(qū)聯(lián)動、組團發(fā)展”為路徑，推動示范效應從“點”到“片”、從“片”到“域”。這標志著區(qū)域發(fā)展從單點突破邁向整體協(xié)同，為寫好鄉(xiāng)村振興這篇大文章提供了系統(tǒng)破題的“昌平方案”。

道路聯(lián)通打通發(fā)展“動脈”。打造小火車、徒步、騎行線路，推進“慢行景觀帶”建設，形成“阡陌田園”“大地藝術”等主題游覽路徑，構建“交通路—產(chǎn)業(yè)路—景觀路”三位一體聯(lián)通體系。昌平文旅3路特色專線聯(lián)通沙河高教園區(qū)，解鎖京郊鄉(xiāng)村之旅。

地圖串聯(lián)激活全域消費。繪制“興壽鎮(zhèn)吃喝玩樂大地圖”，開發(fā)全域旅游小程序，推出四季主題游線路，串聯(lián)市集、村咖、露營等消費場景，實現(xiàn)“以點帶面”與“連片提升”的有效銜接。

三批示范片區(qū)梯次推進。一批示范片區(qū)轉入精細化運營；二批示范片區(qū)實施項目23個，總投資1.2億元，基本完成建設工作；三批示范片區(qū)選定昌平區(qū)崔村鎮(zhèn)，定位“京郊蘋果小鎮(zhèn)”，推動昌金路沿線產(chǎn)業(yè)向西延伸，構建“一村美”到“一片美”的組團式發(fā)展格局。

片區(qū)聯(lián)動是產(chǎn)業(yè)、流量、治理、文化的“深度融合”，讓鄉(xiāng)村振興從“盆景”走向“風景”。

治理升級

從“一時之美”到“持久興旺”

完善治理體系，建設和美鄉(xiāng)村。昌平區(qū)堅持以黨建引領為統(tǒng)攬，建立權責明晰、激勵相容的長效機制。創(chuàng)新“辛莊模式”等治理模式破解環(huán)境問題與人口多元挑戰(zhàn)，以制度創(chuàng)新推動習慣變革，推動“一時美”轉向“持久興”。

深化區(qū)域化黨建。成立興壽鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)聯(lián)合黨委、創(chuàng)客黨支部、藝術家黨支部等特色黨組織，加強黨的全面領導。充分發(fā)揮黨建工作協(xié)調委員會作用，將鎮(zhèn)域內國家版本館、靜之湖度假區(qū)等單位與村莊鏈接起來，搭建村莊與不同行業(yè)間的溝通合作平臺。

“小切口”推動“大變革”。辛莊村創(chuàng)新“垃圾不落地”“兩桶兩箱分類法”，形成可復制推廣的“辛莊模式”，源頭分類減量率達80%。深化“書記就是最好的12345”做法，依托“雙訴雙融”工作站主動化解積案，整合工會、社保所、司法所、信訪接待中心、綜治中心“一會兩所兩中心”力量著力未訴先辦，2024年度接訴即辦市直派考核“三率”成績居全區(qū)第一。

“四亮三包”激活共建意識。黨員亮身份、村民亮家風、商戶亮誠信、新村民亮貢獻；包門前秩序衛(wèi)生、包門前綠化養(yǎng)護、包游客旅游推介——這一行動在示范村全面鋪開，逐步推動“習慣變革”。

治理不再是“管人管事”，而是“育人育環(huán)境”，鄉(xiāng)村從“管理對象”成長為“治理主體”。昌平區(qū)實施“興業(yè)筑巢”計劃，推動以人興業(yè)、以業(yè)留人，出臺專門政策支持城市居民到鄉(xiāng)村投資創(chuàng)業(yè)，建設“原住民+新村民”共生和諧社區(qū)，營造開放包容的營商環(huán)境，不斷吸引新村民定居創(chuàng)業(yè)，讓傳統(tǒng)農業(yè)村轉變?yōu)閯?chuàng)客云集、業(yè)態(tài)豐富的產(chǎn)業(yè)興旺村。

昌平區(qū)“百千工程”的探索，不僅為首都鄉(xiāng)村振興寫下生動注腳，更成為超大城市郊區(qū)發(fā)展的有益嘗試。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是根基，唯有三產(chǎn)融合才能拓寬共富路徑。鄉(xiāng)村振興，運營是引擎，唯有市場化機制才能激活沉睡資源。鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動是關鍵，唯有片區(qū)協(xié)同才能實現(xiàn)全域振興。鄉(xiāng)村振興，治理是保障，唯有黨建引領多元共治才能實現(xiàn)持久繁榮。

如今，走在辛莊村的創(chuàng)客街上，聽著“落日音樂會”的旋律，看著新老村民共聚“百家宴”的笑臉，人們看到的不僅是一個村的轉變，更是一種鄉(xiāng)村發(fā)展范式的重構。從“輸血”到“造血”，從“建設”到“運營”，從“管理”到“治理”。昌平區(qū)正以“百千工程”為筆，以綠水青山為底色，在京郊大地上繪制出一幅“產(chǎn)業(yè)興、治理優(yōu)、百姓富、生態(tài)美”的鄉(xiāng)村振興新畫卷。