日前,在廣東省佛山市高明區(qū)荷城街道鰲圍新村奠基儀式上,5家企業(yè)黨支部與鰲圍黨支部簽訂園村共治協(xié)議?!按迤髮⒓訌?qiáng)互聯(lián)互動(dòng),共促組織建設(shè)、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育村企文化、推動(dòng)村企增收,共同把鰲圍打造成一條宜商宜居的花園式生態(tài)新農(nóng)村?!焙沙墙值老嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
長(zhǎng)期以來(lái),園在村旁、村在園中是佛山市,乃至整個(gè)珠三角工業(yè)園區(qū)存在的普遍現(xiàn)狀,但由于管理機(jī)制存在差異,園村往往難以協(xié)同治理。去年以來(lái),高明區(qū)聚焦發(fā)展癥結(jié),構(gòu)建“黨建+全科網(wǎng)格”基層治理體系,創(chuàng)新推動(dòng)園村共治,實(shí)現(xiàn)園村空間共融、資源共享、平安共治、產(chǎn)業(yè)共贏,走出了一條園村協(xié)調(diào)發(fā)展新路徑。
搭建三級(jí)組織體系
高明區(qū)更合鎮(zhèn)合和大道上方,一座筆直寬敞的人行天橋聯(lián)通南北,串聯(lián)起小洞村和小洞工業(yè)園,“為了讓村民出行上工更方便,我們積極對(duì)接村黨支部,主動(dòng)出資促成天橋的修建?!睆V東廣橋重工有限公司黨支部負(fù)責(zé)人表示。如今,村民員工出行通勤時(shí)間由15分鐘縮至1分鐘。
園村“怎么一起管”?高明區(qū)從組織領(lǐng)導(dǎo)、管理制度入手,構(gòu)建“區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)+鎮(zhèn)街黨(工)委負(fù)責(zé)+園村黨組織響應(yīng)”的三級(jí)組織體系,“一園一策”組建9個(gè)工業(yè)園區(qū)黨(工)委,通過(guò)書記抓、抓書記,層層壓實(shí)責(zé)任。
推動(dòng)“黨建+全科網(wǎng)格”延伸落實(shí)到工業(yè)園區(qū),根據(jù)企業(yè)數(shù)量、路網(wǎng)分布、人員分布、黨員配置等因素,將全區(qū)九大工業(yè)園區(qū)劃分為22個(gè)網(wǎng)格片、68個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格,推動(dòng)園區(qū)1150家企業(yè)全納管,實(shí)現(xiàn)園村在基層治理架構(gòu)上的統(tǒng)一,打通資源、力量整合的障礙。同時(shí),構(gòu)建工業(yè)園區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的聯(lián)席會(huì)議制度,打造“共治理事會(huì)+園區(qū)家委會(huì)”雙議事平臺(tái),在園邊村組建園村共治理事會(huì),由村居黨組織書記擔(dān)任理事長(zhǎng),整合園區(qū)企業(yè)代表、駐園警長(zhǎng)、村中居住的企業(yè)職工等群體為理事會(huì)成員;在工業(yè)園區(qū)組建“家委會(huì)”,由園區(qū)代表企業(yè)黨組織書記擔(dān)任“家委會(huì)”主任,吸納園區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、鎮(zhèn)街職能部門、園邊村居等代表為“家委會(huì)”成員,通過(guò)園村人員雙向嵌入,明確議事規(guī)則,常態(tài)化議事,找準(zhǔn)園村利益共同點(diǎn)、治理著力點(diǎn)。
打造數(shù)智化平臺(tái)
站在小洞村園村共治數(shù)字平臺(tái)大屏前,從網(wǎng)格巡查情況到公共區(qū)域監(jiān)控,從出租屋數(shù)據(jù)到農(nóng)房建設(shè)管理數(shù)據(jù),所有信息都能夠?qū)崿F(xiàn)實(shí)時(shí)更新、一覽無(wú)余?!敖柚@個(gè)平臺(tái),我們對(duì)園村實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,問(wèn)題同平臺(tái)處理,做到‘簡(jiǎn)單問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)辦、復(fù)雜問(wèn)題流轉(zhuǎn)會(huì)商辦、緊急問(wèn)題上報(bào)立即辦’?!毙《创逦瘯?huì)工作人員說(shuō)。
高明區(qū)制定工業(yè)園區(qū)“黨建+全科網(wǎng)格”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)格設(shè)置、力量配置、工作內(nèi)容等七方面內(nèi)容。發(fā)揮數(shù)字化平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建高效閉環(huán)的網(wǎng)格快速反應(yīng)機(jī)制,優(yōu)化網(wǎng)格事項(xiàng)上報(bào)、流轉(zhuǎn)、處置流程,園村問(wèn)題協(xié)調(diào)解決率超95%。在園村綜合治理平臺(tái)企業(yè)端和員工服務(wù)端,分別開設(shè)員工招聘、廠房招租、房屋出租、共享服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目,為小洞村91家企業(yè)安心生產(chǎn)、5000余名員工舒心生活提供“一站式”服務(wù)。
科學(xué)組建“片長(zhǎng)(副片長(zhǎng))—網(wǎng)格長(zhǎng)(副網(wǎng)格長(zhǎng))—網(wǎng)格員—信息員”多元化網(wǎng)格隊(duì)伍。鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任片長(zhǎng),副片長(zhǎng)由轄區(qū)警長(zhǎng)、鎮(zhèn)街中層以上干部擔(dān)任,網(wǎng)格長(zhǎng)和副網(wǎng)格長(zhǎng)由轄區(qū)輔警、駐園區(qū)辦所干部、重點(diǎn)企業(yè)代表等擔(dān)任,廣泛吸納村居干部、黨員志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員和信息員。建立網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員巡查事項(xiàng)清單,制定考核激勵(lì)辦法,提高網(wǎng)格響應(yīng)度。目前,68支園區(qū)網(wǎng)格隊(duì)伍已超2100人,累計(jì)開展巡查走訪超5000場(chǎng)次。
強(qiáng)村公司結(jié)對(duì)園區(qū)企業(yè)
走進(jìn)高明區(qū)楊和鎮(zhèn)專精特新產(chǎn)業(yè)園旁的“對(duì)川里”商業(yè)街,食客如織,煙火氣十足?!霸诠I(yè)園區(qū)整治中,園村網(wǎng)格聯(lián)手提升園村風(fēng)貌,打造了‘對(duì)川里’新IP,越來(lái)越多村民在家門口做起了生意。”對(duì)川村黨委書記謝文星介紹。通過(guò)加強(qiáng)園邊村公寓出租管理、環(huán)境整治,8條村房屋出租率從65%提升至80%,員工住得更舒適了,村民收入也增加了。
高明區(qū)將園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理融會(huì)貫通、合力提升。推動(dòng)強(qiáng)村公司與園區(qū)企業(yè)結(jié)對(duì)共建,加強(qiáng)土地資源統(tǒng)管,以“連片租種、村企共種、定制代種”等方式,探索職工果園、職工農(nóng)場(chǎng)、職工漁場(chǎng)融合發(fā)展模式,通過(guò)“龍頭”帶“地頭”,“車間”帶“田間”,既富了企業(yè)的“米袋子”“菜籃子”,又富了園邊村的“錢袋子”。
各園邊村強(qiáng)村公司積極盤活村中土地,位于航空新材料產(chǎn)業(yè)園周邊的小洞村、白石村將482.15畝返還地統(tǒng)一納入園區(qū)招商,村集體經(jīng)濟(jì)在園區(qū)企業(yè)幫助下實(shí)現(xiàn)增收,園區(qū)企業(yè)也拓展了發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)雙贏效果。去年,高明區(qū)招商引資總額再次突破600億元。
(2025年4月18日《中國(guó)組織人事報(bào)》蘇美權(quán))
編輯:吳攀