“過去基礎(chǔ)設(shè)施不完善,辦公場所簡陋。”近日,貴州省貴陽市息烽縣流長鎮(zhèn)龍泉村黨支部書記陸遠軍說,在縣直幫扶部門支持下,龍泉村對辦公環(huán)境和周邊基礎(chǔ)配套設(shè)施進行了改造提升,還布置了兒童之家、矛盾糾紛調(diào)解室等。
在貴陽市“排隊抓尾、雙整雙創(chuàng)”工作中,龍泉村黨支部被列為后進黨組織,為推動村黨支部提質(zhì)增效,建立了現(xiàn)狀圖、施工圖、成效圖、縣鄉(xiāng)責任清單,基礎(chǔ)設(shè)施改造提升便是整改任務(wù)之一。近年來,貴陽市深入實施“筑固工程”,開展基層黨組織“排隊抓尾、雙整雙創(chuàng)”,聚力筑堡壘、壯經(jīng)濟、強治理,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村全面振興。
圍繞基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障,采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸排、縣級研判”方式,對全市71個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、912個村黨組織逐一“過篩子”,識別先進黨組織104個、后進黨組織120個。對后進黨組織精準把脈,逐項列出問題清單,“一組織一策”制定整頓提升方案,由1名縣級領(lǐng)導聯(lián)系、1名組織部門科級干部指導、1個縣直單位結(jié)對幫扶、1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)班子成員結(jié)對,選派民情助理駐點幫帶。
探索推廣由村股份經(jīng)濟合作社控股,以吸納本村村民入股為主,組建混合所有制公司,推行集體控股、合股經(jīng)營的“1+1”新型農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展方式。截至2023年末,全市共有集體經(jīng)濟組織1002個,63個經(jīng)營性收入5萬元以下“薄弱村”全部出列,經(jīng)營性總收入同比增長18%。
“今年,我們村申請增選了1名大學生村干部,人手情況和工作壓力得到明顯改善?!苯?,談及村級干部職數(shù)“周轉(zhuǎn)”制度,花溪區(qū)麥坪鎮(zhèn)康寨村黨支部書記、村委會主任王心俊連連稱贊。2月以來,花溪區(qū)結(jié)合各村“有職不用、無職可用”難題,探索建立村職“周轉(zhuǎn)池”,統(tǒng)籌推進村級干部職數(shù)資源“再分配”。
各地聚焦共建共治共享,不斷提升鄉(xiāng)村治理的規(guī)范化和精細化水平,激發(fā)黨員干部服務(wù)群眾的自覺性和群眾自治能力,持續(xù)增強鄉(xiāng)村治理效能。觀山湖區(qū)堅持黨建引領(lǐng),構(gòu)建朱昌鎮(zhèn)高寨村—金華鎮(zhèn)翁貢村—百花湖鎮(zhèn)石操村“五治”集成暨鄉(xiāng)村旅居示范帶,選取高寨、下鋪、盤龍洞3個村試點農(nóng)村精神文明積分兌換機制。白云區(qū)以“四在農(nóng)家·和美鄉(xiāng)村”為載體,各村級黨支部深入推進旅居生活廊帶建設(shè),打造“云尚生活、邀你品味”都市鄉(xiāng)村,有效提升了群眾獲得感和幸福感。
(2024年8月22日《中國組織人事報》符愛波 姚軍)
編輯:吳攀