庭院經(jīng)濟是農(nóng)民以自己的住宅院落及其周圍為基地，以家庭為生產(chǎn)和經(jīng)營單位，為自己和社會提供農(nóng)業(yè)土特產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù)的經(jīng)濟。庭院經(jīng)濟的發(fā)展對于發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)、拓寬農(nóng)民增收渠道、建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村等具有重要意義。我們要把庭院“方寸地”真正建成農(nóng)民群眾的“致富園”，成為人們心之向往的“詩與遠(yuǎn)方”。

突出特色，打造“產(chǎn)庭景”融合“新庭院”。庭院經(jīng)濟不是回歸小農(nóng)化生產(chǎn)，要因地制宜打造“一村一品、一庭院一特色”的新型庭院，把庭院建成本土農(nóng)產(chǎn)品的線下銷售點、鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)品的展示窗、城里人修身養(yǎng)性的休憩園、鄉(xiāng)村田園生活的體驗地。緊盯消費群體需求，創(chuàng)新經(jīng)營方式，延伸庭院經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，使之與休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游有機結(jié)合起來，生態(tài)優(yōu)先、綠色生產(chǎn)，實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)為支撐、以生態(tài)景觀為保障的“產(chǎn)庭景”互動融合發(fā)展，提升庭院經(jīng)濟的市場競爭力。

培育龍頭，聚焦“產(chǎn)業(yè)化”探索“新模式”。要做大做強庭院經(jīng)濟，必須走市場化、組織化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化道路。一方面，要培育壯大庭院經(jīng)濟產(chǎn)品深加工、規(guī)?；a(chǎn)和流通的龍頭企業(yè)，增強帶動能力，逐步形成市場帶龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。另一方面，要加大庭院經(jīng)濟經(jīng)營農(nóng)戶的培育，大力發(fā)展和庭院經(jīng)濟相關(guān)的合作組織，強化發(fā)揮合作社等新型經(jīng)營主體的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用。通過公司+農(nóng)戶、公司+合作社+農(nóng)戶、公司+基地+農(nóng)戶等模式進(jìn)行訂單生產(chǎn)、服務(wù)協(xié)作，提升庭院經(jīng)濟組織化程度，形成規(guī)模乘數(shù)效應(yīng)，讓有限的資源帶來更高更持久的庭院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟價值，從而使產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大、產(chǎn)業(yè)類型更加豐富、產(chǎn)銷銜接更加順暢，發(fā)展活力持續(xù)增強。

強化保障，形成“聚合力”促進(jìn)“新發(fā)展”。庭院經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展離不開政府及相關(guān)部門在政策、資金、技術(shù)、人才等方面的支持引領(lǐng)。要在廣泛調(diào)查研究、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃、合理布局，確定庭院經(jīng)濟的區(qū)域發(fā)展方向，分類指導(dǎo)、因村因戶施策選項目、定產(chǎn)業(yè)、育品牌。不斷完善促進(jìn)本地區(qū)庭院經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，強化要素保障，補齊資金、技術(shù)、人才等短板。一要加大資金投入力度，完善金融幫扶機制，拓寬融資渠道，助力庭院經(jīng)濟提質(zhì)增效。二要加強現(xiàn)代科技支撐，積極組織農(nóng)業(yè)、水利、文旅等方面的專業(yè)技術(shù)人員開展培訓(xùn)活動，為農(nóng)民群眾提供庭院特色種養(yǎng)技術(shù)扶持，增強庭院經(jīng)濟發(fā)展的后勁和潛力。三要注重引進(jìn)、培育和留住人才，充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用，鼓勵能人利用庭院資源創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)群眾加入庭院經(jīng)濟富民產(chǎn)業(yè)鏈，推動庭院經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

（作者 曹永萍 為臨洮縣委黨校副教授）

（2023年8月29日《甘肅日報》）