農(nóng)業(yè)小微企業(yè)作為農(nóng)村財(cái)政收入的重要來(lái)源，既可為當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧?dòng)力提供就業(yè)機(jī)會(huì)，也能在促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)提高農(nóng)民收入。在鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)可為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入全新活力，在有效鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、助力鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮著重要作用。農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)多以雙層經(jīng)營(yíng)與其他經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的方式展開(kāi)，在農(nóng)村特色經(jīng)濟(jì)合作實(shí)踐中，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制更加復(fù)雜，且涉及內(nèi)容廣泛，包括單獨(dú)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目成本核算、記錄生產(chǎn)性的支出?，F(xiàn)階段，受限于財(cái)務(wù)管理意識(shí)、融資渠道、財(cái)務(wù)管理模式與財(cái)務(wù)監(jiān)管等因素影響，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理在激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力層面的作用發(fā)揮不夠充分，需要農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，以全新的財(cái)務(wù)管理理念、多元的財(cái)務(wù)融資渠道、完善的財(cái)務(wù)管理模式與健全的監(jiān)管機(jī)制激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力，助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。

提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，革新財(cái)務(wù)管理理念

農(nóng)業(yè)小微企業(yè)普遍存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模小等問(wèn)題，其財(cái)務(wù)管理理念直接影響著企業(yè)發(fā)展。基于此，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)提高財(cái)務(wù)管理意識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員革新財(cái)務(wù)管理理念，深入學(xué)習(xí)地方政府為扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展所出臺(tái)的相關(guān)政策，以提升財(cái)務(wù)管理時(shí)效性。其一，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)明確鄉(xiāng)村振興視域下自身在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中所發(fā)揮的積極作用，從財(cái)務(wù)管理角度明確企業(yè)發(fā)展存在的不足，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)相關(guān)扶持政策，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。其二，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)、參與繼續(xù)教育，革新財(cái)務(wù)管理理念，掌握最新的財(cái)務(wù)管理技能，全方位提升自身綜合素質(zhì)，明確鄉(xiāng)村振興視域下農(nóng)業(yè)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的目標(biāo)，以針對(duì)性探索目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全新模式。

拓展多元融資渠道，激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力

鑒于資金流動(dòng)是影響農(nóng)業(yè)小微企業(yè)發(fā)展的重要因素，政府、銀行和農(nóng)業(yè)小微企業(yè)需要共同發(fā)力，拓展多元化融資渠道，激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，促使農(nóng)業(yè)小微企業(yè)在助推鄉(xiāng)村振興方面的積極作用得以充分發(fā)揮。其一，各地政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的惠農(nóng)扶持力度，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領(lǐng)下，結(jié)合地方農(nóng)業(yè)小微企業(yè)發(fā)展實(shí)際，因地制宜地探索符合需求的農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的資金擔(dān)保體系，通過(guò)成立小微企業(yè)合作社、完善資金風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制等途徑，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)參與農(nóng)業(yè)小微企業(yè)融資的積極性，從而為農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的多元化融資提供擔(dān)保。其二，銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興政策，創(chuàng)新服務(wù)理念，針對(duì)農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的盈利狀況、信用評(píng)級(jí)等，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)適合農(nóng)業(yè)小微企業(yè)的融資新產(chǎn)品，以高效解決農(nóng)業(yè)小微企業(yè)“融資難”等問(wèn)題。其三，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)合理預(yù)測(cè)自身資金需求，緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，依托政府與金融機(jī)構(gòu)所提供的便利條件，明確融資規(guī)模與自身償債能力，在合理配置資金的基礎(chǔ)上提高資金使用率，在財(cái)務(wù)管理中完善資金供應(yīng)鏈管理，在供需平衡中拓展融資渠道，以激發(fā)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。

創(chuàng)新信息技術(shù)使用，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式

信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)小微企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理中的創(chuàng)新應(yīng)用，既可減少不必要的資金投入，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，也可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。因此，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面對(duì)現(xiàn)階段各類發(fā)展問(wèn)題，應(yīng)著力創(chuàng)新信息技術(shù)使用，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式。其一，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)重視信息技術(shù)的使用，以信息化財(cái)務(wù)管理優(yōu)化工作流程、提升工作效率。具體而言，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)主動(dòng)引入信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，積極使用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，以提高財(cái)務(wù)管理實(shí)效性、精準(zhǔn)性。例如，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可使用SAAS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，全面準(zhǔn)確把控企業(yè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，彌補(bǔ)人工財(cái)務(wù)管理缺陷，解決人力、資金不足等問(wèn)題，全方位提升財(cái)務(wù)管理效率。其二，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)使用信息技術(shù)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作模式，實(shí)時(shí)關(guān)注信息化管理系統(tǒng)的運(yùn)行，及時(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)行故障問(wèn)題，以保證數(shù)據(jù)信息安全性。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)持續(xù)落實(shí)創(chuàng)新，在與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的同步發(fā)展中拓展系統(tǒng)運(yùn)行模塊，與企業(yè)發(fā)展同步創(chuàng)新，體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的高效性，為鄉(xiāng)村振興奠定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)監(jiān)管是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不可或缺的環(huán)節(jié)之一。因此，農(nóng)業(yè)小微企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，以良好的企業(yè)信用、健全的內(nèi)部審計(jì)、完善的外部監(jiān)管保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保農(nóng)業(yè)小微企業(yè)能更好地服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。其一，加強(qiáng)企業(yè)信用建設(shè)。農(nóng)業(yè)小微企業(yè)應(yīng)明確信用建設(shè)的重要性，精準(zhǔn)預(yù)估企業(yè)資金需求，以科學(xué)合理的融資規(guī)模奠定精準(zhǔn)融資的基礎(chǔ)，以良好的企業(yè)信用吸引多元投資。其二，健全內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)小微企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部監(jiān)管，立足自身發(fā)展實(shí)際，從不同部門(mén)、不同級(jí)別抽調(diào)人員組建財(cái)務(wù)審計(jì)小組，并制定完善制度，從內(nèi)部出發(fā)優(yōu)化財(cái)務(wù)審計(jì)，提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。其三，完善外部監(jiān)管機(jī)制。農(nóng)業(yè)小微企業(yè)應(yīng)重視社會(huì)監(jiān)督，緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，按照法律法規(guī)與相關(guān)政策落實(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)制度，分離內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)與外部財(cái)務(wù)監(jiān)管，在協(xié)同中發(fā)揮外部監(jiān)管的重要作用，提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，以內(nèi)部審計(jì)與外部監(jiān)管的有機(jī)融合提高財(cái)務(wù)監(jiān)管水平。

（作者單位：江蘇科技大學(xué)）

（2023年8月18日《新華日?qǐng)?bào)》錢(qián)嘉俊 沈瑾）