最近，在云南省文山壯族苗族自治州調(diào)研，一個邊境“空巢村”逆襲成“示范村”“共同致富村”，引起了筆者的關(guān)注和思考。

緊鄰中越邊境線的富寧縣田蓬鎮(zhèn)上寨村小組，曾以“空巢村”“老板村”聞名。全村62戶人家，60多個“老板”；村內(nèi)農(nóng)村青年外出務(wù)工，在推動勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加家庭收入的同時，也導(dǎo)致上寨村老齡化、空心化的現(xiàn)象出現(xiàn)。

近年來，當(dāng)?shù)匾詢?yōu)秀回引人才培養(yǎng)工程為牽引，吸引在外經(jīng)商辦企業(yè)的致富能人積極返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并以黨員、大戶引領(lǐng)村民共同致富。村民這樣總結(jié)上寨的鄉(xiāng)村振興新圖景：“棚內(nèi)有中草藥、樹上有蘋果梨、林下有生姜、院外有八月瓜、村間有養(yǎng)老院和親子樂園”“從沒想過農(nóng)村也能成為人民向往的地方”。去年，該村經(jīng)濟創(chuàng)收達(dá)1000萬余元，農(nóng)戶累計分紅700多萬元，村集體經(jīng)濟達(dá)375萬元。

選好一幫人，帶活一個村。筆者在基層走訪中發(fā)現(xiàn)，不少地方主動打好“鄉(xiāng)情牌”，通過政策支持、環(huán)境優(yōu)化、主動服務(wù)等措施，吸引外出務(wù)工能人、在外企業(yè)家、產(chǎn)業(yè)帶頭人、高校畢業(yè)生等各類人才返鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、反哺鄉(xiāng)村，不少人實現(xiàn)了從“外出打工”到“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”“在家門口也能致富”的轉(zhuǎn)變。

近年來，盡管不乏駐村干部、科技特派團這樣的外來人才組成的“智囊團”，但長遠(yuǎn)來看，本土人才才是鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。各級地方黨委、政府應(yīng)進(jìn)一步增強人才意識，摸清本鄉(xiāng)本土人才資源，建立健全鄉(xiāng)村干部結(jié)對聯(lián)系在外優(yōu)秀人才制度，同時從薪酬待遇、基本住房、醫(yī)療保障、兒童教育等方面為人才干事創(chuàng)業(yè)提供更為優(yōu)厚的條件，實現(xiàn)“引回來、留得住、能致富”。要有計劃有重點加強村干部、年輕黨員、致富帶頭人培育，組織他們參加各類培訓(xùn)，有針對性地培育一批林果種植、家禽養(yǎng)殖、民俗文化、鄉(xiāng)村旅游、電商直播方面的鄉(xiāng)村振興骨干人才。

鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，必須吸引各類人才在廣袤的農(nóng)村建功立業(yè)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍，才能為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有力人才支撐。

（2023年7月24日《云南日報》張文峰）