鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。但大量的青壯年外出務(wù)工，鄉(xiāng)村振興所需的大量人才從何而來(lái)？筆者認(rèn)為，要先弄懂鄉(xiāng)村人才流失根源，精準(zhǔn)施術(shù)，把鄉(xiāng)村“人才經(jīng)”念對(duì)、念好。

鄉(xiāng)村人才流失的因素是多方面的，最根本的因素是城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，工作環(huán)境差異巨大、人才待遇差距大，鄉(xiāng)村難留人。鄉(xiāng)村人才大多會(huì)選擇工作、生活各方面條件優(yōu)渥的城鎮(zhèn)地區(qū)打拼，向往美好生活是人之常情。

鄉(xiāng)村“人才經(jīng)”，基層黨組織不僅要念好，還要念對(duì)。黨建促鄉(xiāng)村人才振興要先念對(duì)基本“曲目”?！叭瞬沤?jīng)”基本“曲目”涵蓋鄉(xiāng)村現(xiàn)有的鄉(xiāng)土人才、土專家、致富帶頭人?；鶎狱h組織要握緊“支部＋致富帶頭人（土專家）＋群眾”的基本模式，在黨組織生活中發(fā)揮致富帶頭人的“頭雁”功效，最大限度地孵育和擴(kuò)大鄉(xiāng)村人才的影響力?；鶎狱h組織要鼓勵(lì)、幫助鄉(xiāng)村人才盡快成長(zhǎng)，尊重和信任鄉(xiāng)村人才，把鄉(xiāng)村人才的基本盤守牢、守好，筑實(shí)鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)厚度，采取堅(jiān)決而強(qiáng)有力的措施遏制鄉(xiāng)村人才流失態(tài)勢(shì)。

基層黨組織要精心“栽種梧桐木”，開拓新人才格局，完善鄉(xiāng)村人才機(jī)制，改善鄉(xiāng)村工作環(huán)境，推行成長(zhǎng)式薪酬待遇獎(jiǎng)懲機(jī)制，把鄉(xiāng)村人才待遇與鄉(xiāng)村人才貢獻(xiàn)融合，發(fā)展人才與待遇共同成長(zhǎng)的創(chuàng)新理念，方能吸引“金鳳凰”棲身“梧桐樹”。

鄉(xiāng)愁、鄉(xiāng)情是在鄉(xiāng)村人才心中的牽掛?；鶎狱h組織要打好“鄉(xiāng)情牌”，點(diǎn)滴積累鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情文化底蘊(yùn)，充分尊重鄉(xiāng)村人才、依靠鄉(xiāng)村人才，用鄉(xiāng)愁緊緊鉤住人才對(duì)鄉(xiāng)土的念想，用人才成長(zhǎng)理念磁吸人才，引領(lǐng)鄉(xiāng)村人才為鄉(xiāng)村振興事業(yè)出謀劃策，助力鄉(xiāng)村振興。

（2022年7月25日《梧州日?qǐng)?bào)》）